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安全生產
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安全生產
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安全生產
平均課酬
19340
講師
44
視頻
6
課程
118
授課見證
269
張巖
課 程 二:精細制勝——如何建立最優(yōu)秀的
生產管理
可以期望的收益—— 針對組織出現的管理粗放、流程不暢、各部門職責不清、整個組織效率低下等問題的,課程將提供科學方法和工具,并幫助建立必要機制。 1、更新并使管理者已
張小強
生產運營(方案班)--- JIT與TCM
生產管理
一、JIT精益生產(一)TCM精細化現場構建 1、10大現場管理問題分析 2、22個現場精細改善案例解讀 3、18個優(yōu)秀生產管理案例借鑒 4、15個現場精細化管理方
張巖
課 程 七:安全為天——生產作業(yè)的安全管
生產管理
主要內容 n職業(yè)安全衛(wèi)生概況 n為什么要制定并實施安全健康方針 n作業(yè)安全及危險源辨識 n安全事故的應急處理 n安全職責的細化與分解 n通用法規(guī)的應用與指導意義 n
張巖
課 程一:贏在現場—生產作業(yè)的精細化管理
精益生產
課程目的:本課程通過實際案例引導生產管理人員分析并框定自己的管理范圍及項目類別,講授生產作業(yè)管理的必要知識和發(fā)展趨勢,幫助學員掌握必備的管理工具,實現三個目的: 1
趙繼紅
精益生產管理實戰(zhàn)培訓課程大綱
精益生產
《精益生產管理實戰(zhàn)培訓》課程課綱 : 第一章:精益生產管理之JIT設備管理 一、TPM概論; 二、設備的6大LOSS; 三、自主保全概論; 四、自主保全活動工具之運
張巖
課 程 三:現代企業(yè)班組長
生產管理
使用教材:中國勞動和社會保障部指定教材——《現代企業(yè)班組長》(中國勞動社會保障出版社出版) 課程內容:講座共分三個部分 第一部分 班組管理概述 第一講 班組長在現代
程曉華
《制造業(yè)庫存控制技術與策略》- 2天(12小時)
供應鏈管理
生產管理
財務管理
《制造業(yè)庫存控制技術與策略》課程大綱 – 2天,12小時 v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:ur
劉小明
電力
安全生產
現場管理
第一單元 電力安全形勢分析 飛機誤點引發(fā)的管理思考 1、 飛機誤點愿意分析 2、 導入管理存在漏洞 3、 我們安全的管理現狀如何
劉小明
生產管理技能提升訓練
企業(yè)管理
一、管理者角色定位 1、投入與產出之間的關系 2、向管理者的轉變過程中會遇到的障礙 3、管理者的角色轉換——業(yè)務骨干向管理者的轉變 4、從I型人到T型人 5、管理者
王延臣
班組長現場執(zhí)行力
生產管理
該課程已被紅塔集團,恒安集團、古井貢集團、北京現代等企業(yè)選用 目前,我國絕大多數企業(yè)面臨著同樣的問題:由于員工職業(yè)素質缺乏、、管理秩序混亂等造成的過程控制和細節(jié)執(zhí)行
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