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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
安全生產(chǎn)
平均課酬
19340
講師
44
視頻
6
課程
118
授課見證
269
裴宏偉
《實戰(zhàn)招聘與精準(zhǔn)面試技巧》
服裝連鎖
生產(chǎn)制造
食品
醫(yī)藥
零售
課時標(biāo)準(zhǔn):1-2天(6-12小時) 參訓(xùn)對象:HR經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員 授課方式:講授+咨詢+案例分析+角色扮演,突出實戰(zhàn)、實用性 課程目標(biāo): 1.明確面試官
孫洪
工藝安全管理
生產(chǎn)管理
??工藝安全管理–Process SafetyManagement(PSM)是通過對化工工藝危害和風(fēng)險的識別、分析、評價和處理從而避免與化工工藝相關(guān)的傷害和事故的管
孫洪
事故調(diào)查與根源分析
生產(chǎn)管理
??事故調(diào)查與根源分析公開研討會著重介紹事故調(diào)查流程和事故根源分析方法。事故調(diào)查流程基于世界級安全管理實踐經(jīng)驗,包括初期調(diào)查和匯報、組建調(diào)查小組、收集事故證據(jù)、分析
劉靖
生產(chǎn)線7S管理實務(wù)【2天】(劉靖教授主講
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)線7S管理實務(wù)——國內(nèi)案例最豐富、生動,最適合中國企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程劉靖教授主講【課程背景】在微利經(jīng)營時代,制造業(yè)利潤空間越來越?。∮行菩?S管理,是提效
魏淼清
人機工效
生產(chǎn)管理
一、人機工效(程)學(xué)1.人機工程概述2.人機工程理論知識3.人體4.心理5.人機工程學(xué)示例6.人機工效調(diào)查與評估方法7.當(dāng)今熱點及未來發(fā)展趨勢二、人機工程應(yīng)用1.相
吳誠
《企業(yè)運營管理》大綱(吳誠老師)
精益生產(chǎn)
《企業(yè)運營管理》大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈運營管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的
劉靖
生產(chǎn)效率提升與成本降低【劉靖教授版權(quán)課】
現(xiàn)場管理
劉靖教授版權(quán)課程生產(chǎn)效率提升與成本降低 ——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程主講:劉靖教授【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場管理效果,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)!生產(chǎn)效
吳誠
《生產(chǎn)計劃與庫存控制管理(PMC)》吳誠
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)計劃與庫存控制管理(PMC)》課程大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,如何有效組織生產(chǎn)并控
問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
行動學(xué)習(xí)
工作坊
問題解決
團隊管理
績效提升
適用場景: l 公司計劃推出一款新產(chǎn)品,對此,研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點,雖然這些觀點看起來都很有道理,可問題是:怎樣才能整合成統(tǒng)一意見? l 銷售業(yè)績不理
團隊內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯?這些致命問題該解決了!
團隊建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團隊管理
培訓(xùn)管理
凌晨兩點,辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門周會上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地;新人小李滿腔
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