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關(guān)鍵詞
安全管理
平均課酬
18878
講師
74
視頻
3
課程
148
授課見證
191
彭小東
中國企業(yè)市場營銷實戰(zhàn)技巧
營銷管理
【課程背景】: 營銷就是解決競爭!營銷的最終目的就是擊敗競爭對手,贏取更多的市場空間! 營銷是企業(yè)的大動脈,在某種程度上營銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。當(dāng)前,中國大環(huán)境
張巖
生產(chǎn)管理課程 課 程一:贏在現(xiàn)場—生產(chǎn)作業(yè)的精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
學(xué)習(xí)方式:老師講解基本知識、技能及工具,并對關(guān)鍵問題、關(guān)聯(lián)問題給予特別提示;老師學(xué)員互動;學(xué)員提問并由學(xué)員討論,老師點評等。 課程內(nèi)容: 第一講、管理概述 為什么即
劉新華
人性化管理
企業(yè)管理
人性化管理 企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)是人,也是競爭力的核心! 卻往往是被企業(yè)利用最不充分的資源,浪費最大的資源! 1. 為什么中國企業(yè)發(fā)展越來越快,員工錢包也越來越鼓,但是
劉新華
《運營管理體系建設(shè)——管人與管事》
企業(yè)管理
《運營管理體系建設(shè)——管人與管事》 ——機制:管人 ——流程:管事 管理者到底應(yīng)該干什么?是天天糾纏在各類事務(wù)中,還是戰(zhàn)斗在一線?很多中國企業(yè)管理者都是救火隊隊長!
張巖
課程十:出奇制勝——六西格瑪
質(zhì)量管理
可期待的收益:使我們了解到: 1、什么是6σ質(zhì)量管理?他會為我們帶來怎樣的成果? 2、為什么我們實施了ISO9001質(zhì)量體系還要再做6σ? 3、實現(xiàn)6σ管理途徑是什
劉新華
《精益管理》(精細(xì)化管理)
精細(xì)化管理
《精益管理》(精細(xì)化管理) 一、 【背景】 保持組織持續(xù)競爭力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境,如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思
張巖
課 程 十三:卓有成效的5S現(xiàn)場管理法
現(xiàn)場管理
使用教材:可參考中國勞動社會保障部指定教材——《現(xiàn)代企業(yè)班組長》(中國勞動社會保障出版社出版) 課程內(nèi)容: 一、為什么要實施5S管理法 1、5S管理法能給我們解決
孫軍正
基于勝任力的銀行基層管理人員培訓(xùn)方案
執(zhí)行力
基于勝任力的銀行基層管理人員培訓(xùn)方案 培訓(xùn)是銀行人力資源管理的一項重要內(nèi)容,它是一種有計劃、有目標(biāo)、有步驟的學(xué)習(xí),它的目標(biāo)就在于使銀行員工的知識、技能、工作方法、工
張巖
課 程:目標(biāo)與績效管理
生產(chǎn)管理
【課程時長】:2天 【課程大綱】: n 為什么要實施標(biāo)管理 Ø 什么是目標(biāo)管理 Ø 目標(biāo)管理與績效管理的關(guān)系 Ø 績效管
鄭健
《高績效團隊建設(shè)與管理》
團隊建設(shè)
課 程 大 綱(2天12小時) 課程導(dǎo)入: 從《水滸傳》中“智取生辰綱”講起 ——請分析和對比:楊志的團隊VS晁蓋的團隊 ——兩個團隊的異同點? 一、知識經(jīng)濟時代呼
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