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安全管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞安全管理

平均課酬 18878

講師 74

視頻 3

課程 148

授課見(jiàn)證 191

張巖課程十二：出奇制勝——六西格瑪

質(zhì)量管理

【案例】讓人顫憟的事故 1、什么是質(zhì)量 ①質(zhì)量是二十一世紀(jì)的主題 ②提高質(zhì)量是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 ③“顧客收益”是質(zhì)量的核心 ④過(guò)程管理是(21世紀(jì)質(zhì)量)核心 2、質(zhì)量

張巖課程一：贏在現(xiàn)場(chǎng)—生產(chǎn)作業(yè)的精細(xì)化管理

精益生產(chǎn)

第一講、管理概述為什么即使你是個(gè)非常敬業(yè)的管理者，嚴(yán)格按照《崗位說(shuō)明書(shū)》履行職責(zé)，可能仍然使你感到像個(gè)消防隊(duì)員——不停地去救火，解決層出不窮的問(wèn)題？本講將引導(dǎo)生產(chǎn)

趙繼紅通用管理之溝通技巧與表達(dá)藝術(shù)

溝通技巧

一、前言何謂溝通（一）就方式而言：包括口語(yǔ)和非口語(yǔ)兩部分（二）就內(nèi)容而言：包括 “事”與 “情”，即溝通的內(nèi)容與感受（三）就情境而言：包括自己，別人和二者之

曹愛(ài)宏《高效能時(shí)間管理與效率提升》

執(zhí)行力

《高效能時(shí)間管理與效率提升》

張巖課程五：如何帶好班組長(zhǎng)

生產(chǎn)管理

第一講、應(yīng)對(duì)新時(shí)代多變市場(chǎng)對(duì)班組要求與以往有著的極大差別——甚至班組興則企業(yè)興，班組弱則企業(yè)衰（管好班組的重要性、新的市場(chǎng)環(huán)境需要什么樣的班組） 1、新的市場(chǎng)環(huán)境要

張巖課程十：追求卓越的生產(chǎn)管理方法——TPM

生產(chǎn)管理

1、TPM起源2、推行TPM可期待的效果 ①有形效果 ●提高設(shè)備綜合效率 ●提高勞動(dòng)生產(chǎn)性 ●減少市場(chǎng)投訴 ●降低各種損耗 ●縮短生產(chǎn)周期 ●提高間接部門(mén)效率 ②無(wú)

張巖課程三：現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)

生產(chǎn)管理

使用教材：中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部指定教材——《現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)》（中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社出版）課程內(nèi)容：講座共分三個(gè)部分第一部分班組管理概述第一講班組長(zhǎng)在現(xiàn)

王朋舉人力資源管理之培訓(xùn)體系建設(shè)

培訓(xùn)師培訓(xùn)

如何制定培訓(xùn)管理辦法，規(guī)范員工培訓(xùn)管理如何開(kāi)展新員工培訓(xùn)，增強(qiáng)新員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感如何通過(guò)晨會(huì)機(jī)制提升員工工作成果如何建立有效的企業(yè)培訓(xùn)資源庫(kù)，讓企業(yè)

王朋舉人力資源管理之績(jī)效考核體系建設(shè)

績(jī)效管理

如何有效地對(duì)人員進(jìn)行績(jī)效考核，驅(qū)動(dòng)員工朝企業(yè)希望的方向前進(jìn) 如何建立各部門(mén)、各崗位績(jī)效考核指標(biāo)辭典，讓各崗位考核有據(jù)可查如何對(duì)員工進(jìn)行品行考核，評(píng)判其品行得分如

林廣亮管理者的時(shí)間管理

企業(yè)管理

管理者的時(shí)間管理一、關(guān)于“時(shí)間就是金錢(qián)” ...

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