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張長(zhǎng)江銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)技能

銷售技巧

第一講銷售團(tuán)隊(duì)管理概述 1、什么是團(tuán)隊(duì) 故事：西游團(tuán)隊(duì)是個(gè)好團(tuán)隊(duì) 2、為什么我們需要團(tuán)隊(duì) 故事：劉邦的成功秘訣 3、團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)：依靠團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù) 4、團(tuán)

余成根注塑模具維修技術(shù)

現(xiàn)場(chǎng)管理

“模具維修、磨焊換舊”，長(zhǎng)期以來(lái)注塑模具維修技術(shù)僅僅停留在更換頂針、磨平焊補(bǔ)、加開排氣糟的水平上，對(duì)于一些模具結(jié)構(gòu)性問(wèn)題得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具維修總是

張巖課程六學(xué)習(xí)與超越——建立不斷自我超越的學(xué)習(xí)型班組

生產(chǎn)管理

本課程四個(gè)內(nèi)容：1、為什要建立學(xué)習(xí)型組織；2、什么是學(xué)習(xí)型組織；3、如何建立學(xué)習(xí)型組織；4、如何評(píng)價(jià)和測(cè)量學(xué)習(xí)能力和效果一、為什么要建立學(xué)習(xí)型班組 ——世界進(jìn)步之

趙繼紅精益生產(chǎn)管理之JIT成本管理

精益生產(chǎn)

《生產(chǎn)管理的目的，降低成本盈利》課程大綱 1、班組成本管理的目的； 2、班組成本管理的內(nèi)容； 3、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的成本觀； 4、浪費(fèi)的發(fā)現(xiàn)； 5、浪費(fèi)的改善； 6、

林廣亮人才的選用育留第二章、正確用人新

非人力管理

人才的選用育留第二章、正確用人新 ...

趙繼紅精益生產(chǎn)管理之JIT品質(zhì)管理

精益生產(chǎn)

《給顧客留下品質(zhì)印象，沒(méi)有第二次》課程大綱一、品質(zhì)管理概論；二、豐田的品質(zhì)管理；三、班組品質(zhì)管理；四、案例分析。

張小強(qiáng) 企業(yè)生命線---突破品質(zhì)管理瓶頸23832模式再造---張小強(qiáng)

質(zhì)量管理

課程簡(jiǎn)介：品質(zhì)是企業(yè)的生命、服務(wù)是企業(yè)的壽命！眾所周知，中國(guó)逐漸成為世界的制造基地之一，這是一個(gè)機(jī)遇，更是一個(gè)挑戰(zhàn)。世界制造基地需要中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)管理方面有

趙繼紅精益生產(chǎn)管理之JIT生產(chǎn)管理

精益生產(chǎn)

《執(zhí)行戴明管理模式，計(jì)劃管理是首要》課程大綱一、班組生產(chǎn)管理目的及內(nèi)容；二、班組生產(chǎn)計(jì)劃與控制；三、班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的實(shí)施；四、班組生產(chǎn)性管理；五、相關(guān)案

余成根注塑缺陷分析與改善技術(shù)

生產(chǎn)管理

你是否正為注塑生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的各種品質(zhì)缺陷（如：內(nèi)應(yīng)力開裂、翹曲變形、尺寸不穩(wěn)定、縮水、夾水紋、色差、流紋、披峰、氣紋等……）和異?，F(xiàn)象（漏膠、水口拉絲、螺桿打

林廣亮創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

企業(yè)管理

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理一、創(chuàng)新的重要性 ...

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