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安全管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

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潘文富顧問式經(jīng)銷商

經(jīng)銷商管理

《顧問式經(jīng)銷商管理》主講人：潘文富第一章關(guān)于業(yè)務(wù)人員第一節(jié) 業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)為什么第二節(jié) 知識(shí)就是武器第三節(jié) 業(yè)務(wù)人員的內(nèi)憂外患第二章分析經(jīng)銷商為什么

吳學(xué)鋒 2013年稅務(wù)稽查要點(diǎn)及企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范

財(cái)務(wù)管理

一、稅務(wù)稽查概述（一）稅務(wù)稽查職能、權(quán)限稅務(wù)稽查的四大職能監(jiān)督職能、懲處職能、教育職能、收入職能權(quán)限：查賬權(quán)、場(chǎng)地檢查權(quán)、責(zé)成提供資料權(quán)、詢問權(quán)、查證權(quán)、檢

吳學(xué)鋒出口退稅實(shí)務(wù)操作及企業(yè)應(yīng)對(duì)

財(cái)務(wù)管理

第一部分最新出口退稅政策精準(zhǔn)解讀（一）出臺(tái)背景（二）主要內(nèi)容（三）政策變化（四）出口貨物零稅率與出口免稅（五）新政策對(duì)出口企業(yè)的利好體現(xiàn) 第二部分出口

吳學(xué)鋒營(yíng)改增政策解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)

財(cái)務(wù)管理

營(yíng)改增培訓(xùn)提綱第一部分 “營(yíng)改增”概況一、“兩稅”的前世今生營(yíng)改增的必要性與意義試點(diǎn)情況及相關(guān)法規(guī) 第二部分營(yíng)改增最新政策精準(zhǔn)解讀一、納稅人和扣繳義務(wù)人

于際敬《壓力與情緒管理》

壓力管理心態(tài)培訓(xùn)

【課程介紹】：競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，信息覆蓋的社會(huì)，快節(jié)奏的工作效率使得形形色色的壓力直逼人們脆弱的心理防線。每個(gè)人都覺得壓力纏身，負(fù)面情緒，低效辦公。員工的壓力問

王景山全生命期產(chǎn)品成本控制｜培訓(xùn)課程｜王景山老師｜項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課程

項(xiàng)目管理

簡(jiǎn)介：一、為什么學(xué)習(xí)本課程產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目建設(shè)階段和連續(xù)生產(chǎn)階段形成的，工程師們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝過程、產(chǎn)品經(jīng)理們?cè)O(shè)計(jì)和筑入成本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)人員核算

孟森提升管理者忠誠(chéng)度

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

第一單元為什么要忠誠(chéng) 一、為什么要忠誠(chéng) 1、忠誠(chéng)是員工的立身之本 2、只要忠誠(chéng)總會(huì)獲得回報(bào) 3、放棄忠誠(chéng)等于放棄成功 4、忠誠(chéng)決定你在企業(yè)的地位第二單元如何做到忠

孫新平創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新

企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

【課程收益】 1.通過培訓(xùn)使企業(yè)管理人員的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新思維和管理創(chuàng)新的重要性，從而打破傳統(tǒng)思維、慣性思維、書本思維等。樹立全新的思維管理理念。 2

告別 “管理者” 標(biāo)簽，解鎖 “領(lǐng)導(dǎo)者” 新身份！這門課讓你破局蛻變

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理職業(yè)素養(yǎng)

在職場(chǎng)的風(fēng)云變幻中，許多人在管理崗位上陷入了看似忙碌卻成效甚微的怪圈。手握職權(quán)，每日忙于分配任務(wù)、監(jiān)督進(jìn)度，團(tuán)隊(duì)卻像一盤散沙，缺乏凝聚力；明明精心規(guī)劃好工作流程，

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