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安全管理

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關(guān)鍵詞安全管理

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黃敏燕情緒管理與壓力調(diào)適

壓力管理

陽光心態(tài) 快樂工作 ——職場情緒管理與壓力調(diào)適【課程概述】企業(yè)人良好的心理狀態(tài)、健康身體是成功的關(guān)鍵。其實情緒與壓力本身不是問題，如何面對壓力、管理情緒才是問題

劉小明現(xiàn)場式走動管理

生產(chǎn)管理

一、品質(zhì)管理－生產(chǎn)線的品質(zhì)管制系統(tǒng)包含 1、首件檢查（1）先確認何種制程須執(zhí)行首件檢查。（2）由技術(shù)員或線上主管執(zhí)行首件檢查。（3）根據(jù)《檢驗規(guī)范》執(zhí)行首件檢

宋聯(lián)可非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

一、我們存在什么人力資源問題？1、單元目標：找到自己問題，課中尋找答案。2、學(xué)員單位問題匯總3、中國企業(yè)共性問題二、選對人1、單元目標：開拓招聘渠道，選出合適員工。

劉小明（EHS）企業(yè)安全、健康與環(huán)境管理

企業(yè)管理

一、EHS管理要素 1、理解EHS管理（1）EHS（環(huán)境、健康和安全）管理的內(nèi)容與發(fā)展趨勢（2）國內(nèi)外企業(yè)EHS現(xiàn)狀（3）解析先進企業(yè)的EHS管理經(jīng)驗 2、E

宋聯(lián)可非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

一、非人力資源經(jīng)理對人力資源管理的全新認識企業(yè)所有的問題都是人的問題人的問題是誰的責(zé)任？真正認識什么是人力資源管理非人力資源經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的合作人力資源管理的新

張錫民轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)制度建設(shè)與人力資源管理

企業(yè)管理

引言：跨入21世紀的中國中小企業(yè)面臨諸多為什么！如何解決！第一章轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)的制度建設(shè)一.世界經(jīng)濟迎來了中國時代1.現(xiàn)今時代中國經(jīng)濟的四大特征2.我們順勢發(fā)

黃會超經(jīng)銷商實戰(zhàn)運營管理技能

一、培訓(xùn)時間：2天或3天二、培訓(xùn)對象：經(jīng)銷商老板三、培訓(xùn)特色：經(jīng)銷商實用實戰(zhàn)寶典！經(jīng)銷商精英訓(xùn)練手冊！經(jīng)銷商的行動指南！四、培訓(xùn)模式： 1、心態(tài)產(chǎn)生行動

宋聯(lián)可良好的工作關(guān)系與人的處理

企業(yè)管理

一、工作關(guān)系的自我分析1、我的工作關(guān)系圖2、發(fā)現(xiàn)工作關(guān)系中的短板3、初步設(shè)計：我應(yīng)如何改善工作關(guān)系二、如何做個好下級1、學(xué)會聽懂領(lǐng)導(dǎo)的話2、正確完成領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)3、做

崔淼中小企業(yè)常犯九大錯誤——中小企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式突破

戰(zhàn)略管理商業(yè)模式盈利模式高管培訓(xùn)

第一部分：中國中小企業(yè)的發(fā)展誤區(qū) 重戰(zhàn)術(shù)，輕戰(zhàn)略重回報，輕投資重規(guī)劃，輕計劃重利潤，輕人才重結(jié)果，輕過程重制度，輕文化第二部分：戰(zhàn)略是一種思維模式，思

劉輝高效管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)

溝通技巧

課程說明：作為企業(yè)的中高層管理人員，您70%左右的時間可能是用來進行溝通：向上級請示工作、匯報進展，以爭取得到更多的支持；與各部門協(xié)調(diào)，以爭取更多幫助和理解；與團

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