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關(guān)鍵詞安全管理

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宋聯(lián)可從心管理團隊

企業(yè)管理

一、團隊發(fā)展的五個階段1、團隊第一階段：成立2、團隊第二階段：動蕩3、團隊第三階段：穩(wěn)定4、團隊第四階段：高效5、團隊第五階段：轉(zhuǎn)變二、5D性格測試與分析1、5D模

白洪山構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略體系、推動組織轉(zhuǎn)型升級

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理企業(yè)文化中層管理

構(gòu)建戰(zhàn)略體系，推動轉(zhuǎn)型升級，提升市場競爭力課程背景：對于多數(shù)快速成長型企業(yè)來講，隨著行業(yè)發(fā)展階段的變化、隨著企業(yè)成長周期的改變，企業(yè)需要面對市場競爭壓力和發(fā)展方

宋聯(lián)可從心緩壓與快樂工作

企業(yè)管理

一、你真知道壓力的影響嗎？1、可怕的卡洛西2、警惕身邊壓力二、生活緩壓法1、美食法2、睡眠法3、沐浴法4、運動法三、從心緩壓法1、從心緩壓術(shù)2、緩壓小技巧四、快樂工

柳葉雄《企業(yè)如何推行績效管理》

績效管理

實戰(zhàn)演練模擬訓(xùn)練企業(yè)推行績效失敗帶來的無形損失，您評估過嗎？您希望您的企業(yè)減少失誤和減少損失嗎？您希望您的團隊掌握推行績效的核心方法嗎？時下企業(yè)最“流行”

王毅企業(yè)知識管理

企業(yè)管理

1、知識管理及流程定義  知識管理的目的  知識管理的范圍  知識管理工作提要  知識提供管理子流

邰昌寶店面督導(dǎo)訓(xùn)練營

企業(yè)管理

一、優(yōu)秀督導(dǎo)職業(yè)化塑造 1. 了解督導(dǎo)者在企業(yè)中的地位 2. 明確督導(dǎo)者的義務(wù)與職責(zé) 3. 督導(dǎo)管理的基本原則 4. 優(yōu)秀督導(dǎo)個人素質(zhì)培養(yǎng)修煉二、督導(dǎo)有效溝通

宋聯(lián)可從心管理團隊

企業(yè)管理

一、用人最高藝術(shù)是從心管理1、管理的核心是管人2、管人的藝術(shù)是管心3、心態(tài)決定職業(yè)生涯4、不同階段不同問題二、從心管理成立期的團隊1、五行性格輕松識人2、語言方式洞

陳軍物流管理

供應(yīng)鏈管理

課程對象：制造業(yè)、服務(wù)業(yè)公司中高層管理者課程大綱：一、物流管理釋義二、物流管理體系三、物流管理流程四、企業(yè)物流管理五、物流公司管理六、中國物流現(xiàn)況

宋聯(lián)可從心管理

企業(yè)管理

一、認(rèn)識自己——管理角色認(rèn)知1、突破認(rèn)識自己的障礙（認(rèn)不清自己做不好管理）焦點效應(yīng)自我參照效應(yīng)自我服務(wù)偏見2、認(rèn)識自己的工具——5D測評二、認(rèn)識他人——了解下屬真實

劉小明危險源辨識與評價

企業(yè)管理

一、危險源辨識的理論基礎(chǔ) 1、能量意外釋放理論 2、危險源產(chǎn)生的原因（1）第一類危險源：指存在能量和有害物質(zhì) （2）第二類危險源：指能量和有害物質(zhì)失控的各種因素；

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