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講師
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視頻
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課程
148
授課見證
191
賈春濤
360度管理溝通
溝通技巧
《360度管理溝通》-培訓(xùn)課程 課程簡介: 作為企業(yè)老總,您是否一直被經(jīng)理人員的溝通不暢而感到苦惱? 企業(yè)是否經(jīng)常被溝通障礙困擾而導(dǎo)致工作效率低下和績效不佳? 作為
余尚祥
《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》
公司治理
第一部分:“明鏡、對(duì)標(biāo)”——經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)應(yīng)對(duì)之策 第一單元:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)環(huán)境分析——認(rèn)清現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)、尋找商機(jī) 1.當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢分析及趨勢淺析 2.十八
馬瑜波
【中高層管理】六頂思考帽
企業(yè)管理
課時(shí):6-12H 1、傳統(tǒng)思維和六頂思維區(qū)別; 2、六頂帽子的思考方法; 3、如何獨(dú)立系統(tǒng)的運(yùn)用六頂帽子思考工具; 4、改變?nèi)w成員的思考方法; 5、提高團(tuán)隊(duì)工作效
賈春濤
金牌客戶服務(wù)理念
客戶關(guān)系管理
《金牌客戶服務(wù)理念》 【課程背景】 市場機(jī)制的完善、產(chǎn)品市場的豐富、人們消費(fèi)心理的日益成熟,市場的天平已經(jīng)由賣方市場向買方傾斜,能持續(xù)不斷地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)
趙繼紅
全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn)課程大綱
質(zhì)量管理
主講講師:趙繼紅 老師----課程安排:1天6課時(shí) 課堂破冰:質(zhì)量管理游戲 第一章:質(zhì)量管理的三個(gè)歷史衍變階段 第1節(jié). 事后檢驗(yàn)階段 第2節(jié). 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量檢查階段
劉珈宇
如何搭建高層的合作團(tuán)隊(duì)
績效管理
高績效就需要高能力的合作團(tuán)隊(duì),而搭建一支高能力的團(tuán)隊(duì)則需要對(duì)每個(gè)人自身的能力以及共同合作的恰當(dāng)度的最佳結(jié)合。最優(yōu)秀的中層未必就是最該提升的高層.....
蔡長安
一卦定方向
戰(zhàn)略管理
透過易經(jīng)智慧,奇妙運(yùn)用卦象,指點(diǎn)個(gè)人與企業(yè)的盲點(diǎn);以及風(fēng)水布局的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用,工具化,可落地。
賈春濤
章魚式渠道擴(kuò)張:全業(yè)務(wù)運(yùn)營制勝之道
經(jīng)銷商管理
《章魚式渠道擴(kuò)張:全業(yè)務(wù)運(yùn)營制勝之道》 【課程背景】 電信重組和全業(yè)務(wù)運(yùn)營競爭的拉開,這對(duì)于電信運(yùn)營商而言,將又是一次史無前例的新的洗禮和挑戰(zhàn)。作為歷次電信革命中的
余尚祥
《全業(yè)務(wù)時(shí)代區(qū)域營銷中心經(jīng)理綜合技能》
營銷管理
第一講:行業(yè)演變•新格局•新機(jī)會(huì) 討論交流:請(qǐng)用SWOT分析法,簡單分析3G全業(yè)務(wù)下我們城市市場的競爭優(yōu)劣勢? 1.行業(yè)整合,三足鼎立新格局
肖旭東
大財(cái)有道:管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉
非財(cái)管理
大財(cái)有道:管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉 (IBM訓(xùn)練管理人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)分享) 【課程背景】 德魯克經(jīng)過多年潛心研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營和管理,最重要的事情有兩件,一是不斷創(chuàng)造
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