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阿米巴經(jīng)營

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關(guān)鍵詞阿米巴經(jīng)營

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符益群新經(jīng)濟常態(tài)下的企業(yè)經(jīng)營利器---阿米巴經(jīng)營體系

阿米巴阿米巴經(jīng)營模式新經(jīng)濟常態(tài)阿米巴經(jīng)營

【課程背景】現(xiàn)今經(jīng)營的大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生很大的變化，企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、快魚吃慢魚的互聯(lián)網(wǎng)時代以及成本上升、利潤下降使得企業(yè)的經(jīng)營越來越困難，企業(yè)的各級管理干部

李建卿阿米巴經(jīng)營與會計七原則

稻盛和夫阿米巴會計七原則經(jīng)營核算經(jīng)營發(fā)表

一、阿米巴經(jīng)營為什么需要會計七原則 1.1會計七原則是經(jīng)營者正確經(jīng)營企業(yè)的指針 1.2會計七原則是引進阿米巴經(jīng)營的前提二、會計七原則的起源與背景三、會計七原則

邱毅（阿米巴經(jīng)營總裁班）（阿米巴實操落地班）

阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)落地課程

阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)哲學(xué)構(gòu)建，組織體系、阿米巴經(jīng)營會計活用、阿米巴落地過程中制度、流程的梳理與活用、阿米巴經(jīng)營薪酬、績效、分紅與股權(quán)激勵，阿米巴經(jīng)營業(yè)績分析與改善系統(tǒng)，

陳萬林《精益化+阿米巴經(jīng)營模式---企業(yè)利潤倍增法寶》陳萬林

戰(zhàn)略管理企業(yè)文化集團管控公司治理精益生產(chǎn)

《精益化+阿米巴經(jīng)營模式---企業(yè)利潤倍增法寶》課程大綱主講：陳萬林（精益改善標準化實戰(zhàn)專家中國杰出培訓(xùn)百強講師）【培訓(xùn)課時】12小時【培訓(xùn)對象

宗英濤【博研·總裁班選修課課程】阿米巴經(jīng)營精品課程在廣州大學(xué)城首次開班

阿米巴經(jīng)營

【博研·總裁班選修課課程】阿米巴經(jīng)營精品課程于12月15-16日在廣州大學(xué)城首次開班，阿米巴經(jīng)營（中國）研究院副院長宗英濤老師親授阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道，博研學(xué)員企業(yè)

肖正彪阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)

阿米巴阿米巴經(jīng)營模式阿米巴導(dǎo)入培訓(xùn)

課程背景：稻盛和夫是日本四大經(jīng)營之圣之一，作為日本第二次世界大戰(zhàn)后經(jīng)濟奇跡的締造者，締造了京瓷集團和KDDIA兩家世界500強企業(yè)，并在退出商界十三年后成功拯救

李建卿阿米巴經(jīng)營模式下的人力資源管理

人力資源稻盛和夫阿米巴經(jīng)營哲學(xué)

一、人力資源的發(fā)展簡史二、現(xiàn)代人力資源的主要工作內(nèi)容三、阿米巴經(jīng)營概述四、京瓷的人事制度 4.1京瓷的人事錄用體系 4.2京瓷的培訓(xùn)體系 4.3京瓷的福利和

董子健《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實施》（12H 系統(tǒng)建立班）

阿米巴高收益經(jīng)營系統(tǒng)

第一部分阿米巴經(jīng)營構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是阿米巴經(jīng)營？推行阿米巴經(jīng)營的目的和意義？ 2、阿米巴經(jīng)營的產(chǎn)生及其發(fā)展 3、不同類型企業(yè)阿米巴經(jīng)營的特點和巨大成

林少剛阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實施

阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實施

阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實施課程背景：中國經(jīng)濟增速下滑，企業(yè)普遍面臨銷售額增長緩慢甚至快速下滑、利潤微薄甚至虧損，面對競爭日益激烈的市場，企業(yè)突出重圍需要創(chuàng)新

朱正偉阿米巴經(jīng)營模式及阿米巴中國本土化培訓(xùn)

阿米巴阿米巴經(jīng)營管理稻盛和夫

1.稻盛和夫《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué) 六項精進》 2.稻盛和夫《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué) 經(jīng)營十二條》 3.稻盛和夫的經(jīng)營智慧 4.稻盛和夫-阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn) 12集 5.阿

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