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非才講師課程
王智
《情商（非職權(quán)）影響力》
積極心理
情商
溝通
課程框架與模塊： （一）非職權(quán)影響力I:如何建立積極管理“心”思維？ 1、什么是影響力？ § 錄像：“效能之根”——品格影響力 § 研討影響力的本質(zhì) § 高效能管
蔡長(zhǎng)安
婚姻美滿(mǎn)的三對(duì)S肖（視頻）
生肖文化
風(fēng)水蔡長(zhǎng)安
婚姻關(guān)系
傳統(tǒng)文化
非富則貴
夫妻兩個(gè)人的S肖如果剛好是這兩個(gè)S肖的組合，那就不得了了，可以說(shuō)是如魚(yú)得水，正財(cái) 偏財(cái)橫財(cái)，三才兼?zhèn)?，可以說(shuō)非富則貴，那到底是哪些S肖呢？聽(tīng)好了：D一S肖蛇S肖牛
遲騁
非財(cái)務(wù)人員必修的財(cái)務(wù)管控
中層管理
商業(yè)模式
浙江
上海
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管控是所有企業(yè)必須面對(duì)的、最基本的市場(chǎng)活動(dòng)之一，也是企業(yè)發(fā)展中遇到問(wèn)題最多的管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管控既是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)。隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)監(jiān)管的越來(lái)越
胡永富
非物質(zhì)激勵(lì)的降龍十八式【1-2天】
激勵(lì)
非物質(zhì)激勵(lì)
績(jī)效
薪酬
團(tuán)隊(duì)管理
課程五大特點(diǎn)： 1、 咨詢(xún)式授課：咨詢(xún)師背景的講師，對(duì)于管理問(wèn)題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語(yǔ)連珠，有問(wèn)有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂(lè)
王勝輝
醫(yī)院非招標(biāo)采購(gòu)方式、合同談判執(zhí)行實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范、審計(jì)監(jiān)督管理專(zhuān)題研修班
醫(yī)院
衛(wèi)生系統(tǒng)
采購(gòu)
合同
風(fēng)險(xiǎn)
【課程內(nèi)容】 第一講：醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)政策解讀及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 1、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》貫徹實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)解讀； 2、《政府采購(gòu)非招標(biāo)采
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)如何透過(guò)財(cái)務(wù)指導(dǎo)項(xiàng)目從拿地到交付全周期運(yùn)營(yíng)管控》課程課綱
房地產(chǎn)非財(cái)
房地產(chǎn)拿地
房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
前言：運(yùn)營(yíng)角度的“四大”能力與財(cái)務(wù)角度的“四大”能力 第一章 項(xiàng)目管理者要具備的高效率（周轉(zhuǎn)）財(cái)務(wù)思維 一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)不同而不同的盈利模式 二、房開(kāi)業(yè)務(wù)兩大“
盛斌子
家居建材培訓(xùn)講師盛斌子：非競(jìng)爭(zhēng)品牌人員
溝通技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
商業(yè)模式
家居建材培訓(xùn)講師盛斌子：非競(jìng)爭(zhēng)品牌人員 文/盛斌子 本章，我們分享下，如何進(jìn)行有效的全網(wǎng)立體多渠道引流。 關(guān)于這個(gè)主題，我相信是目前各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商同仁，企業(yè)的銷(xiāo)售人員
邢梁雁
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
非財(cái)
一、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變 1.1大勢(shì)所趨，順勢(shì)而為 1.2金稅三期真有那么神奇嗎？ 1.3營(yíng)改增給我們帶來(lái)了什么影響？ 案例：什么是虛開(kāi)增值稅發(fā)票？后果是怎樣的
劉小明
《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀
國(guó)有企業(yè)采購(gòu)
采購(gòu)操作規(guī)范
招投標(biāo)
非招標(biāo)采購(gòu)
【課程背景】 國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)和公共采購(gòu)的雙重屬性，如何處理“公平”和“效率”問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)“合規(guī)性”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。隨著
裴章先
《財(cái)智階梯》——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬
沙盤(pán)模擬
非財(cái)沙盤(pán)模擬
直面問(wèn)題： 作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬： 溝通時(shí)，聽(tīng)到專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)，一頭霧水，似懂非懂； 決策時(shí)，面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無(wú)所適從
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