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非人力資源講師課程
胡一夫
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理培訓
中層管理
培訓背景: 為什么有的部門很少能實現(xiàn)預定業(yè)績目標?為什么有的部門總是找不到對的人?為什么有的部門員工流失率總是居高不下……
非人力資源
經(jīng)理往往因績效或工齡得以晉升,所
王健
企業(yè)
非人力資源
經(jīng)理的HR管理
績效管理
通過本門課程的培訓,旨在提升企業(yè)中
非人力資源
經(jīng)理的HR管理能力,使受訓學員了解人力資源管理的基本流程,基本方法。課程內(nèi)容大綱: (一)人力資源管理的內(nèi)涵與基本流程
戴競初
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
如何選到合適的人才?如何因人而異的進行人員培養(yǎng),提升人員的素質(zhì)?如何提高員工的工作效率,提升企業(yè)產(chǎn)能?本課程依據(jù)講師從專業(yè)、實用兩個維度出發(fā)進行課程設計,旨在全面提
楊眾長
非人力資源
主管的人力資源管理
非人力管理
課程名稱: 《
非人力資源
主管的人力資源管理》 課程目的:在復雜變幻的商業(yè)環(huán)境中,經(jīng)理人每天都要面臨業(yè)績的壓力,而往往忽略了員工管理。比如,如何規(guī)劃部門的人員配置?
張松
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
一、課程目標 –建立對企業(yè)人力資源管理的 正確認知觀念 –讓各級管理人員了解人力資源管理的專業(yè)知識與技巧 –使人力資源管理人員提升人力資源管理推動的技巧 –實現(xiàn)管理
陳玉國
非人力資源
的人力資源管理
培訓管理
非人力資源
的人力資源管理 ——企業(yè)的選育用留 【課程目標】 1)走出所有人力資源管理都歸屬人力資源部門的誤區(qū) 2)熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項 3)掌握結構
趙栩凡
趙栩凡老師-
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
趙栩凡老師-精品課程-
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理 主講:趙栩凡 【前言】 一家企業(yè)如果出了問題,那一定是它的團隊出了問題?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭。而
張曉彤
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理技巧(兩天)
非人力管理
模塊一 “我”在人力資源管理中的角色? 小案例分享:哪里出了錯 真正的共贏:職責分清,資源共享 成敗的關鍵:“中間”力量 模塊二 選材篇 --選才?選材?如何看人不
陳玉國
非人力資源
的人力資源管理
非人力管理
●打破常規(guī)培訓班集中學習的傳統(tǒng)方式,讓學員邊學習邊實踐,加快學員成長速度 ●小班制授課,學員人數(shù)安排30人以內(nèi); ●適合閩南地區(qū)本土化的完善課程設計,多種手段綜合運
企業(yè)突圍:創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團隊建設
團隊管理
領導力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟時代,市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,同類型商品在功能、外觀上大同小異;渠道爭奪愈發(fā)激烈,線上流量成本攀升,線下門店競爭白熱化 。在這樣的
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