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零資本講師課程
劉學(xué)元
人工成本管控與精益化人力資本管理
薪酬管理
人力資源
隨著人工成本上升，企業(yè)經(jīng)營壓力越來越大，加強(qiáng)人工成本管控，實(shí)現(xiàn)精益化管理，是人力資源管理的重要職能。人力成本管控，既是一個戰(zhàn)略問題，也是一個技術(shù)問題，涉及到企業(yè)的競
許愿
許愿老師的《境內(nèi)外（香港）會計(jì)準(zhǔn)則與資本運(yùn)作及財務(wù)信息披露暨公司估值》課程課綱
境內(nèi)外（香港）會計(jì)準(zhǔn)則
資本運(yùn)作
財務(wù)信息披露
公司估值
第一章 境內(nèi)外（香港）會計(jì)準(zhǔn)則及運(yùn)用案例暨財務(wù)管控要點(diǎn) 案例：某公司業(yè)績預(yù)告及年報披露更正補(bǔ)充分析 第一節(jié) 境內(nèi)外上市公司會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范運(yùn)用及案例分析 一、上市企業(yè)
熊大尋
石林旅游策劃方案——空前的資本運(yùn)作！
案例
石林旅游策劃方案——空前的資本運(yùn)作！ 熊大尋旅游策劃公司/文 2004年2月石林榮獲首批“世界地質(zhì)公園”稱號，熊大尋旅游策劃公司和旅游規(guī)劃公司為石林精心制訂了一舉
彭文偉
企業(yè)資本運(yùn)作實(shí)務(wù)
資本運(yùn)作
企業(yè)資本運(yùn)作實(shí)務(wù) 一、多層次資本市場 1、主板 2、中小板 3、創(chuàng)業(yè)板 4、新三板 5、省級股交所 6、科創(chuàng)板 二、主板 1、主板上市要求 2、主板上市流程 3、
林正光
資本戰(zhàn)略投融資上市
投融資
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵
商業(yè)模式
隨著信息化與全球化時代的到來，企業(yè)競爭已從產(chǎn)品競爭，模式競爭上升到平臺競爭，在未來的全球化競爭中必然是，平臺決定速度，平臺決定價值，平臺決定成敗，沒有平臺支撐的企
對公客戶關(guān)系營銷策略與營銷技能提升
銀行保險
客戶服務(wù)
銷售技巧
【課程大綱】 第一部分 銀行關(guān)系營銷現(xiàn)狀及對策 1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒，存款就搬走” “三天不桑拿，業(yè)績往下滑” 2、 銀行“營銷突圍”勢在必行
從 “散沙” 到 “利刃”：破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中，常常上演著這樣的 “錯位大戲”：高層如孤獨(dú)的掌舵者，在迷霧中艱難抉擇；中層似迷途的羔羊，盲目執(zhí)行卻摸不清方向；基層像沉默的齒輪，麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯？這些致命問題該解決了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨兩點(diǎn)，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地；新人小李滿腔
《公文水平提升：結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運(yùn)用》（1天）--上海：王致誠
公文寫作
水平提升
結(jié)構(gòu)化思維
執(zhí)筆運(yùn)用
黨業(yè)融合
課程大綱（公文寫作能力再提升）： 公文水平提升：結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運(yùn)用 上海 王致誠 課程背景： 高度？深度？層次？精準(zhǔn)度？規(guī)范性？最簡化？黨業(yè)融合...... 公文
企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟(jì)時代，市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，同類型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門店競爭白熱化 。在這樣的
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