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如何建設價值型總部
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股份有限公司周科榮老師分享財務管理制度
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周科榮
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股權(quán)優(yōu)化方案中國百強講師周科榮老師
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集團
股權(quán)優(yōu)化參考方案 總述 方案一(中高層直接出資收購股份) 方案二（新設子公司出資收購股份） 方案三（對下
許愿
許愿老師的《
集團
型企業(yè)總經(jīng)理（CEO）的財務思維構(gòu)建與財務管理能力提升》課綱
總經(jīng)理財務思維
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案例導入 第一章 運用財務思維透視企業(yè)的戰(zhàn)略與經(jīng)營 第一節(jié) 總經(jīng)理如..............握企業(yè)的運作 一、企業(yè)經(jīng)營與財務管理的關(guān)系 二、總經(jīng)理為什么需要掌
宋致旸
組織核能：存量時代企業(yè)增長的底層邏輯
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課程背景 近年來，中國市場競爭升級，企業(yè)成本連年上漲，智能化等新技術(shù)被普遍推廣和應用，商業(yè)模式不停地迭代更新……大環(huán)境的一系列變化讓很多傳統(tǒng)企業(yè)受到極大的挑戰(zhàn)和考
劉玉青
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許愿
許愿老師的《
集團
企業(yè)非財管理人員之財稅融投管理與風險控制之道》課綱
集團
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引子： 第一節(jié) 企業(yè)非財高管要具備的項目財務管控思維 一、管理層在企............及價值鏈”的責任？ 二、企業(yè)如何才能做到投資回報率最大化？ 三、各職能
許愿
許愿老師的《大型
集團
企業(yè)收并購實務操作與風險防控暨稅務籌劃》課程課綱
企業(yè)收并購
【課程大綱】： 引子（案例） 第一章 戰(zhàn)略指導的企業(yè)資本運作暨并購方式方法 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略指導下資本運作暨并購分類與方式 一、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品&資產(chǎn)&
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