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李宏逸
宏逸論金：7.7周評(píng) 巨量拋壓黃金咸魚
難
翻身，原油劍指80美元
黃金
這個(gè)市場(chǎng)，驗(yàn)證了人心，見證了人性，記住盈利的投資者是一個(gè)旅程，而非目的地。試著每天交易的更好一些，從自己的進(jìn)步中得到樂趣。學(xué)習(xí)技術(shù)分析的技藝，提高自己的交易技巧，
李康
5.30-5.31晚間數(shù)據(jù)
難
改金價(jià)行情弱勢(shì)，黃金千三激戰(zhàn)后市如何
投資理財(cái)
文章摘要：今日黃金行情走勢(shì)回顧及實(shí)盤指導(dǎo)記錄；多重避險(xiǎn)刺激多頭，但黃金真的能漲破位嗎；震蕩格局還未被打破，倫敦金后市怎么辦；晚間數(shù)據(jù)
難
改行情弱勢(shì)，黃金千三激戰(zhàn)后市
聚才鑫
4.16避險(xiǎn)情緒
難
消退，恐怖數(shù)據(jù)將轟炸市場(chǎng)，黃金原油分析建議
投資理財(cái)
國際資訊解析： 周一(4月16日)美元指數(shù)窄幅震蕩，暫時(shí)仍承壓于90關(guān)口下方，避險(xiǎn)情緒暫時(shí)并沒有進(jìn)一步升溫，市場(chǎng)還在關(guān)注晚間的美國零售銷售數(shù)據(jù)和本周多位美聯(lián)儲(chǔ)官員
汪立彬
口吃矯正中
難
發(fā)音怎么辦
口吃，結(jié)巴，口吃矯正，矯正口吃，汪立彬
口吃矯正中
難
發(fā)音怎么辦，
難
發(fā)音一般是由于你對(duì)偶然發(fā)生口吃的字太過關(guān)注，以至于下次再說到這個(gè)字的時(shí)候，你會(huì)高度緊張，你不想在這個(gè)字上口吃，所以在 將要說到這個(gè)字的時(shí)
面向流程Owner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個(gè)人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”，離開老板組織
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭日益激烈。為了在競(jìng)爭中保持優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要深入了解自身和競(jìng)爭對(duì)手，
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
流程管理技術(shù)方法系統(tǒng)培訓(xùn)課程
流程管理
課程特點(diǎn)： 借鑒案例，對(duì)照自己，提出困惑，解決問題，分組演練，集中指導(dǎo)，自由提問，現(xiàn)場(chǎng)答疑，帶著問題來，帶著答案回，有觀點(diǎn)就有案例，有討論就有成果。不僅教給學(xué)員方
管理困局破局指南：從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強(qiáng)，則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)；管理興，則組織興。這一顛撲不破的真理，讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而，現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水：許多企業(yè)年年培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見顯
破解團(tuán)隊(duì)管理密碼：從性格分析到用人智慧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的日常中，管理者常常會(huì)遇到這樣的場(chǎng)景：項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)，成員間溝通不暢，意見
難
以統(tǒng)一；分配任務(wù)后，有人效率極高卻頻頻出錯(cuò)，有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進(jìn)度緩慢。這些看似是工
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