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訓(xùn)練營(yíng)講師課程
周子人
管理者自我修煉之 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理提升
訓(xùn)練營(yíng)
2-3天版
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一部分：正己化人---管理者自我管理 第一章、管理淺述 ü 什么決定職場(chǎng)發(fā)展 ü 固有思維模式的危害 ü 管理的定義及內(nèi)涵 ü 管理的定義內(nèi)涵分析 ü 場(chǎng)景討論
余偉輝
所有只培不訓(xùn)的偷懶性學(xué)習(xí)都是一種無形浪費(fèi)
廣東博凱
余偉輝
海立電器
JIT改善周
改善周
訓(xùn)練營(yíng)
所有只培不訓(xùn)的偷懶性學(xué)習(xí)都是一種無形浪費(fèi)！ 什么是培訓(xùn)？只有培，沒有訓(xùn)，顯然不是一種最好的設(shè)計(jì)！ 什么是最有效的學(xué)習(xí)和實(shí)踐？精益改善周
訓(xùn)練營(yíng)
無疑是一種最佳的選擇！
夏詠程
《領(lǐng)袖
訓(xùn)練營(yíng)
》
領(lǐng)導(dǎo)力
心靈成長(zhǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
每一個(gè)參加完三天三夜課程的人，都會(huì)感受到好像經(jīng)歷了人生的30年。讓你親自去體驗(yàn)過去限制個(gè)人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的根本是什么；豐盛的心靈之旅，價(jià)值體系的重新塑造，綜合能力與素
鄭征
銀行保險(xiǎn)期繳
訓(xùn)練營(yíng)
銀行保險(xiǎn)
理財(cái)經(jīng)理
【課程目標(biāo)】 ? 學(xué)習(xí)面對(duì)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)下對(duì)保險(xiǎn)的價(jià)值再認(rèn)識(shí) ? 學(xué)習(xí)當(dāng)今是形勢(shì)下最適合保險(xiǎn)銷售策略與落地實(shí)戰(zhàn) ? 掌握不同客戶保險(xiǎn)營(yíng)銷流程與套路 ? 提高客戶經(jīng)理在
鄭征
基金
訓(xùn)練營(yíng)
銀行保險(xiǎn)
銷售技巧
基金
理財(cái)經(jīng)理
一、 認(rèn)識(shí)基金 1、 基金的分類 2、 國(guó)際國(guó)內(nèi)基金行業(yè)發(fā)展對(duì)比 3、 私募公墓的現(xiàn)狀 4、 基金銷售中由于基金基礎(chǔ)認(rèn)知產(chǎn)生問題講解 二、 不賠錢的基金 1、 貨
鄭征
銀行主管
訓(xùn)練營(yíng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
銀行保險(xiǎn)
營(yíng)銷管理
【課程對(duì)象】 各支行管理經(jīng)理、廳堂經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、營(yíng)業(yè)室經(jīng)理等中層管理 【課程目標(biāo)】 1、引導(dǎo)主管尋找自己在工作中的定位，并厘清全責(zé) 2、教授主管如何有效的進(jìn)行
張淑秋
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)禮儀與溝通技巧
訓(xùn)練營(yíng)
溝通技巧
客戶服務(wù)
職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，是否經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況？員工形象不能代表企業(yè)形象；員工的言談舉止、待人接物有失分寸令 管理人員感到蒙羞；客戶服務(wù)人員以我為尊，缺乏
李有緒
銀保銷售實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(yíng)
銀保銷售實(shí)
導(dǎo)論：保險(xiǎn)銷售的意義 1、保險(xiǎn)產(chǎn)品的功能與意義 2、銀行保險(xiǎn)銷售的意義 第一講：培養(yǎng)影響力中心 案例分析：一位杰出的理財(cái)顧問一生服務(wù)多少位客戶？ 一、客戶開拓的意
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報(bào)方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議上還因資源分配爭(zhēng)執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對(duì)的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
心理學(xué)家
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百強(qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。 - 強(qiáng)調(diào)基層團(tuán)隊(duì)在企業(yè)成
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