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角色轉變講師課程
趙磊
《中高層管理者角色認知與技能提升》
管理者角色認知
管理技能提升
【課程綱要】 – 第一單元:強化管理理念 F 課前熱身:分組、選組長、設計小組標志、宣布比賽規(guī)則 F 破冰討論:管理素質要素中,您認為哪一個因素是最重要的? 1.
蔣小華
破繭成蝶 中層角色定位與管理認知
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
第一章 破繭成蝶:轉變角色,做正確的事——從管理自己到管理團隊 1. 何謂管理?誰是管理者? 2. 管理者常自問:我貢獻了什么? 3. 根據(jù)能力坐標,你屬于哪一類
蔣小華
脫胎換骨 技術管理者的
角色轉變
與領導力提升
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
第1章 脫胎換骨:從技術到管理的轉變 ? 認知管理,做正確的事 1. 思考:何謂管理?誰是管理者? 2. 管理者常自問:我貢獻了什么? 3. 管理者與技術骨干有什
柳麗惠
《凝聚型高績效團隊建設與管理》一天版課程大綱
凝聚型團隊建設與管理
高績效團隊建設與管理
團隊角色認知與管理
高績效團隊凝聚力
員工激勵與下屬培養(yǎng)
《凝聚型實用高績效團隊建設與管理》課程大綱 柳麗惠 一天課時版 授課對象:各層級管理人員 授課形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 授課大
唐華生
唐華生課程2:管理者角色認知(職業(yè)化打造系列課程)
唐華生
版權課程
職業(yè)化打造
角色認知
【課程背景】 您的公司有這些情況嗎? (一)、工作憑心情,心情好時高效處理,心情差時置之不理 (二)、開展工作時,不從大局出發(fā)、只考慮自己一畝三分地 (三)、遇到
張海林
中層領導力提升九維修煉之一:管理者角色認知與重塑
中層管理
領導力
【課程大綱】 引言:為什么要學習角色認知與重塑? 模塊一:管理理念認知 一、如何理解管理 二、衡量管理的標準 三、管理層的演進過程 模塊二:管理中常見的問題 一、
王軍鋒
管理者的角色定位
管理
角色
定位
公司的管理者,往往是半路出家,原來在基層專業(yè)崗位干得不錯,擁有不錯的技術或業(yè)務素質,也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉換的問題: 原來只要管
方二紅
國家知識版權 采購與供應鏈關系角色搭建
中層管理
團隊建設
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
供應鏈管理
摘要: 需求預測是對未來的估計及給予一定的假設,得出客戶想買多少,這些假設包括定價、策略、促銷、競爭、競品情況。比如根據(jù)我們的促銷方案,雙11的那周的需求預計是1
蔣小華
大國工匠/匠人匠心 ——新工匠的角色定位、團隊合作與高效溝通
團隊
創(chuàng)新管理
第一部分:角色定位:立志成為一名卓越的工匠 1. 為什么工匠越來越受歡迎? 2. 重汽工匠精神的內涵是什么? 3. 工匠角色定位:工匠的5個基本特質; ? 熱愛:
蔣小華
技術管理者的角色定位與管理認知
中層管理
第一章 認知管理,做正確的事——從管理自己到管理團隊 1. 何謂管理?誰是管理者? 2. 管理者常自問:我貢獻了什么? 3. 根據(jù)能力坐標,你屬于哪一類? 4.
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