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規(guī)范要求講師課程
周坤
規(guī)范化管理
標(biāo)桿管理
幫助企業(yè)從戰(zhàn)略、流程、組織結(jié)構(gòu)、部門與崗位設(shè)置、規(guī)章制度、管控等六個(gè)方面全面提升企業(yè)管理水平，建立、完善規(guī)范化管理體系。
袁新華
微笑服務(wù)禮儀規(guī)范
職業(yè)素養(yǎng)
課程特色 講師理論講解+豐富案例，設(shè)計(jì)案例討論，學(xué)員、講師間進(jìn)行深入互動(dòng)；對(duì)學(xué)員應(yīng)用的關(guān)鍵技巧進(jìn)行重點(diǎn)闡述 ；針對(duì)多個(gè)要點(diǎn)設(shè)計(jì)相應(yīng)的學(xué)員測(cè)試。 課程大綱 模塊一：職
趙浩然
現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)務(wù)
標(biāo)桿管理
《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)務(wù)》 課程背景： 面對(duì)市場(chǎng)的快速變化和客戶對(duì)您企業(yè)提出的更高的品質(zhì)要求、更快的交貨時(shí)間、更低的價(jià)格、更多規(guī)格的要求。使我們今天的中國(guó)企業(yè)的管理
趙浩然
企業(yè)規(guī)范化管理操作實(shí)務(wù)
執(zhí)行力
課程時(shí)間 …………………………………………………………………………………… 2天（14小時(shí)） 課程核心內(nèi)容 …………………………………………………………………………
趙浩然
現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)務(wù)
標(biāo)桿管理
一、管理概述 1、 美、日、中管理模式的演變 2、 重新定義經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)涵 3、 企業(yè)管理十大典型問(wèn)題剖析 4、 現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理六大特征 二、現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理
李富清
企業(yè)培訓(xùn)管理工作的規(guī)范流程
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程大鋼:第一天上午： 第一單元：企業(yè)培訓(xùn)管理的最新理論與動(dòng)態(tài) 1.企業(yè)培訓(xùn)管理工作的主要內(nèi)容； 2.企業(yè)培訓(xùn)管理人員的角色與作用； 3.企業(yè)培訓(xùn)的功能與作用； 4
規(guī)范化管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
規(guī)范化管理培訓(xùn) 講師：李繪芳 規(guī)范化管理課程有哪些？ 規(guī)范化管理培訓(xùn)講師有哪些？ 規(guī)范化管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 規(guī)范化管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的規(guī)范
解碼毛主席領(lǐng)導(dǎo)智慧：跨越時(shí)空的現(xiàn)代管理啟示錄
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在歷史的長(zhǎng)卷中，毛主席帶領(lǐng)中國(guó)人民取得革命勝利、建立新中國(guó)的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理理念，歷經(jīng)歲月沉淀，至今仍能為現(xiàn)代管理實(shí)踐提供深刻啟示。 戰(zhàn)
團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理的困局，正在拖垮無(wú)數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
許愿老師的《AI在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之：分組演練“對(duì)抗”說(shuō)明 第一節(jié) AI智能化與財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì) 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
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