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吳正方
區(qū)塊鏈+新零售
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第一講:新零售總覽 一、新零售 1、新零售定義 2、舊零售和新零售區(qū)別 二、新零售下用戶特征 三、線下線下運營區(qū)別 1. 購物動機區(qū)別 2. 流程區(qū)別 3. 購物
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后互聯(lián)網(wǎng)時代如何進(jìn)行
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鄭征
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已經(jīng)無法滿足客戶預(yù)期。 銀行個人業(yè)務(wù)已經(jīng)從信息不對稱的遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)變成了信息全公開的近身肉搏,且戰(zhàn)況越來
牛犇
帶量采購新政下
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培訓(xùn)之阿卡波糖
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培訓(xùn)之阿卡波糖 培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程) 受益群體:醫(yī)藥企業(yè)、營銷系統(tǒng)管理人員 培訓(xùn)課時:1天(6小時) 課程背景:阿卡波糖是國內(nèi)第一
賀紅平
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智之旅《贏利智慧》課程---解決公司、產(chǎn)品盈利的問題 本課程從道、術(shù)、器三個不同維度幫助你打通盈利、獲取人心的任督二脈,讓你的事業(yè)開始持續(xù)前行?。。?為什么很努力
破解團(tuán)隊管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍?
團(tuán)隊建設(shè)
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在企業(yè)管理的宏大版圖中,團(tuán)隊建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊管理的艱難之處在于,影響團(tuán)隊成長的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
國企破局之道:鍛造干部鐵軍,凝聚團(tuán)隊合力
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領(lǐng)導(dǎo)力
在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中,國有企業(yè)始終是當(dāng)之無愧的中流砥柱。然而,在市場競爭日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下,許多國企卻陷入發(fā)展困境:團(tuán)隊協(xié)作如同散沙,責(zé)任推諉
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