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勝任要求講師課程
莊偉
勝任素質(zhì)模型建構(gòu)與測評
招聘面試
勝任素質(zhì)模型建構(gòu)與測評 課程背景 在當(dāng)今激烈競爭的全球化商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想在競爭中取勝，關(guān)鍵在于不斷地提高其管理者和員工的素質(zhì)。但是，判斷員工是否具有幫助組織成功
蘇鴻志
勝任力模型建立
培訓(xùn)管理
企業(yè)勝任力模型建立 適合對象： 總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部員工 課程目的： 本課程可以使學(xué)員了解企業(yè)員工的遴選標(biāo)準(zhǔn)，職位設(shè)置、績效考核原則等等，尤其是如何為
柳瑞軍
打造中層勝任力
中層管理
◇標(biāo)準(zhǔn)課時： 12課時/2天 ◇適用對象：企業(yè)中高層管理人員 ◇課程目標(biāo)：根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理發(fā)展趨勢，以及信息化、全球化等新形勢下對企業(yè)管理的新要求，針對各
林坤展
贏在職場－－基于勝任素質(zhì)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
課程背景： 二十一世紀(jì)企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,說到底是人力資源的競爭,而人力資源的競爭,本質(zhì)是素質(zhì)的競爭,找到員工素質(zhì)成長的方法并加以實施,必將從根本上提升企業(yè)的核心
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準(zhǔn)傳遞上層動力，又要帶動下層高效運轉(zhuǎn)?？涩F(xiàn)實中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對上司期待，擔(dān)
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計實操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會計
業(yè)財融合
財務(wù)管理
引子： 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
管理投入大卻收效甚微？是時候升級你的管理思維了！
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團(tuán)隊效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長緩慢，難以獨當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在競爭中保持優(yōu)勢，企業(yè)需要深入了解自身和競爭對手，
團(tuán)隊內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是團(tuán)隊的競爭。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運轉(zhuǎn)，實則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地
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