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高建華
領(lǐng)導(dǎo)之道－職業(yè)
經(jīng)理
人的六項(xiàng)修煉
管理
本教程的突出特色: 以職業(yè)
經(jīng)理
為目標(biāo) 以跨國公司為參照 以真實(shí)案例為依據(jù) 以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ) 本課程針對的主要問題： 普通管理者與職業(yè)
經(jīng)理
人有什么分別？ 優(yōu)秀的跨國
李雨軒
非人力資源
經(jīng)理
的人力資源管理
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人力資源
【課程背景】 非人力資源
經(jīng)理
往往是因?yàn)檫^往的績效或工齡得以晉升。當(dāng)他們從“單打獨(dú)斗”的個人英雄轉(zhuǎn)型成帶團(tuán)隊(duì)的管理者，面對人力資源管理問題時(shí)，不一定順手，往往造成部
姚俊杰
銷售
經(jīng)理
協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)技巧
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終端零售
客戶管理
銷售
經(jīng)理
協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)技巧 學(xué)習(xí)目標(biāo)： -了解銷售計(jì)劃拜訪六步驟的要點(diǎn)； -了解協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)對提升銷售人員能力與業(yè)績的意義； -學(xué)習(xí)協(xié)同拜訪輔導(dǎo)的八大原則； -
許愿
許愿老師的《財(cái)務(wù)人如何才能快速成長為財(cái)務(wù)
經(jīng)理
暨財(cái)務(wù)總監(jiān)》訓(xùn)練營
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經(jīng)理
財(cái)務(wù)總監(jiān)
前言1：財(cái)務(wù)人的職業(yè)能力與生涯的“金字塔” 前言2：財(cái)務(wù)部門如何與企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行“無縫的承接” 第一章 成功的財(cái)務(wù)
經(jīng)理
/CFO應(yīng)具備的六大綜合能力 一、成功的財(cái)..
尹義法
B4.產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)八步法
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目
經(jīng)理
PMP
中層管理
《產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)八步法》版權(quán)課程大綱 尹義法 授課時(shí)間：3天 一、課程簡介 本課程根據(jù)客戶需求定制，以美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI的PMBOK項(xiàng)目管理思想為主導(dǎo)，
靳斕
銀行客戶
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高級商務(wù)禮儀與客戶交往藝術(shù)培訓(xùn)
溝通技巧
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經(jīng)理
商務(wù)禮儀培訓(xùn)
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高級商務(wù)禮儀培訓(xùn)
一、客戶
經(jīng)理
應(yīng)有的服務(wù)與銷售意識 二、你的銀行競爭力在哪里 三、客戶
經(jīng)理
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經(jīng)理
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蔣小華
人才賦能 ——非人力資源
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的人力資源管理
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?課程說明： 任正非說，企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。 從某種意義上來說，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能
蔡嘯
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謝寧
向華為學(xué)習(xí)：成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品
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【注：此公開課為謝寧老師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的，最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所。】 向華為學(xué)習(xí)：成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品
經(jīng)理
【2020年公開課地點(diǎn)日期安排】
劉維才
非人力資源
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
非人力管理
人力資源
山東
招聘面試
非人力資源
經(jīng)理
的人力資源管理 課程背景： 人力資源是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源，人才管理能力是企業(yè)的核心競爭力。人力資源管理不僅是人力資源專業(yè)部門的職責(zé)，同時(shí)也是各單位負(fù)
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