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管理模式講師課程
張巖
課 程 十一:靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)
管理模式
(服裝企業(yè)的效率與質(zhì)量提升)
精益生產(chǎn)
一、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé) 1、計(jì)劃與目標(biāo)管理2、生產(chǎn)作業(yè)管理3、現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理4、現(xiàn)場(chǎng)的成本管理5、現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理6、現(xiàn)場(chǎng)的安全管理7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員管理 二、管理者
袁新華
G
管理模式
領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱 總論 一.
管理模式
的定義 二.什么是G
管理模式
1. G
管理模式
的含義 2.G
管理模式
的5大核心思想 3. 企業(yè)管理3大法寶 4. 企業(yè)管理4種內(nèi)在力量
陳竹友
績(jī)效為王:基于過程的績(jī)效
管理模式
績(jī)效管理
課程意義: 為什么很多企業(yè)在推行績(jī)效管理時(shí)半途而廢?為什么近乎完美的績(jī)效方案卻在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生巨大的負(fù)面效應(yīng)? 績(jī)效管理的本質(zhì)是結(jié)果還是過程?美國式管理與日本式管理
張小強(qiáng)
企業(yè)平準(zhǔn)化生產(chǎn)與計(jì)劃生產(chǎn)
管理模式
生產(chǎn)管理
課程簡(jiǎn)介: 面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)及少量多樣、快速變化的市場(chǎng)需求,傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機(jī)臺(tái)布置已無法 如何制訂出最優(yōu)的的生產(chǎn)計(jì)劃?滿足市場(chǎng)的需要。如何適時(shí)適量的生產(chǎn)
張巖
靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)
管理模式
(服裝企業(yè)的效率與質(zhì)量提升)
現(xiàn)場(chǎng)管理
張巖老師指導(dǎo)過的部分紡織服裝企業(yè)有: 福建產(chǎn)業(yè)集群——浩沙服裝廠、鵬程面料廠、百佳服裝廠、德榮服裝廠、競(jìng)浪服裝廠、達(dá)麗服裝廠、嘉華服裝廠、康雅服裝廠、中天服裝廠、野
跨國公司安全
管理模式
培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
跨國公司安全
管理模式
培訓(xùn) 講師:李繪芳 跨國公司安全
管理模式
培訓(xùn)課程有哪些? 跨國公司安全
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 跨國
商業(yè)銀行經(jīng)營
管理模式
培訓(xùn)
企業(yè)管理
商業(yè)銀行經(jīng)營
管理模式
培訓(xùn) 商業(yè)銀行經(jīng)營
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課程有哪些? 商業(yè)銀行經(jīng)營
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內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 商業(yè)銀行經(jīng)營
管理模式
方面的
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長:2天(12小時(shí)) 課程目標(biāo): 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績(jī)
營銷破局- - 搶占全國快遞市場(chǎng)
營銷管理
銷售技巧
營銷
銀行保險(xiǎn)
課 程 大 綱 第一部分:寄遞市場(chǎng)區(qū)域營銷現(xiàn)狀分析與營銷破局思維 一、寄遞業(yè)務(wù)區(qū)域市場(chǎng)分析的內(nèi)容 1.區(qū)域宏觀環(huán)境的分析 A、宏觀環(huán)境信息搜集要點(diǎn)—PESTPN分
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