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物業(yè)企業(yè)講師課程
王汝彥
物業(yè)企業(yè)
智慧物業(yè)開(kāi)發(fā)策略及操作實(shí)務(wù)
物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)
物業(yè)企業(yè)
多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)策略及操作實(shí)務(wù) 【課程背景】 社區(qū)如何實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)利益最大化，是當(dāng)今
物業(yè)企業(yè)
重要突破的一件大事。作為社區(qū)最基礎(chǔ)服務(wù)的物業(yè)公司是最有優(yōu)勢(shì)成為人、
許愿
許愿老師的《物業(yè)管理（服務(wù)）企業(yè)30個(gè)重大財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)痛點(diǎn)與稅務(wù)籌劃解決方案案例解析》課程
物業(yè)公司稅務(wù)
物業(yè)管理公司稅務(wù)
財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)
物業(yè)企業(yè)
財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)
物業(yè)公司稅務(wù)痛點(diǎn)
1、物業(yè)公司贈(zèng)送個(gè)別業(yè)主一年的物業(yè)費(fèi)如何入賬及如何繳稅嗎？ 2、物業(yè)服務(wù)中心..........產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅？ 3、簽訂的物業(yè)管理合同，要繳納印花稅嗎？
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代
物業(yè)企業(yè)
如何有效（被）收并購(gòu)實(shí)務(wù)操作暨案例解析》課程課綱
物業(yè)企業(yè)
收并購(gòu)
并購(gòu)
并購(gòu)操作
引子（案例） 第一節(jié) 企業(yè)收（被）并購(gòu)必備的知識(shí)框架與流程 一、有效并購(gòu)三要素與解析 二、收并購(gòu)?fù)ㄓ弥R(shí)框架 三、收并......程 四、并購(gòu)的三大主要類型與案例
許愿
許愿老師的《
物業(yè)企業(yè)
開(kāi)源節(jié)流暨運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本改善與效益提升》課程課綱
物業(yè)企業(yè)
開(kāi)源節(jié)流
物業(yè)企業(yè)
運(yùn)營(yíng)成本管理
物業(yè)企業(yè)
效益提升
引子（含案例） 第一章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)管理中尋找利潤(rùn)來(lái)源 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)要點(diǎn)與難點(diǎn)解析 二、企業(yè)的.............解析 三、企業(yè)的成本費(fèi)用預(yù)測(cè)與難點(diǎn)解
許愿
許愿老師的《
物業(yè)企業(yè)
業(yè)財(cái)融合與經(jīng)營(yíng)分析暨價(jià)值最大化案例解析》課程
物業(yè)企業(yè)
業(yè)財(cái)融合
經(jīng)營(yíng)分析
價(jià)值最大化案例解析
引子：業(yè)財(cái)融合如何創(chuàng)造價(jià)值案例 第一章 深度透視財(cái)務(wù)報(bào)表快速抓住業(yè)務(wù)管理-識(shí)別利潤(rùn)盲點(diǎn) 第一節(jié) 從經(jīng)營(yíng)的角度解讀資產(chǎn)負(fù)債表：家底“有多少”? 一、報(bào)表上密密麻麻的
周青
物業(yè)企業(yè)
整體競(jìng)爭(zhēng)策略-決策演練
物業(yè)
戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)
決策
《
物業(yè)企業(yè)
整體競(jìng)爭(zhēng)策略-決策演練》 周青老師 課程背景： 物業(yè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，戰(zhàn)略方向、商業(yè)模式、市場(chǎng)定位、多種經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、品質(zhì)品牌、客戶關(guān)系等每一個(gè)方
王琨
?
物業(yè)企業(yè)
全面預(yù)算管理和成本管控
全面預(yù)算
成本管控
王琨 培訓(xùn)受眾: 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司預(yù)算相關(guān)人員。 課程大綱: 第一部分 全面預(yù)算管理意識(shí)培養(yǎng) 1、什么是全面預(yù)算管理 2、影響全面預(yù)算管理成效的八大誤區(qū)
周青
物業(yè)企業(yè)
商業(yè)模式與多種經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)實(shí)施
物業(yè)管理
商業(yè)模式
多種經(jīng)營(yíng)
物業(yè)企業(yè)
商業(yè)模式與多種經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)實(shí)施訓(xùn)練營(yíng) 【課程簡(jiǎn)介】 商業(yè)模式，主要包含兩個(gè)方面：對(duì)外，怎樣賺錢(qián)；對(duì)內(nèi)，怎樣組織資源。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，對(duì)商業(yè)模式的理解、設(shè)計(jì)、優(yōu)化和
周青
物業(yè)企業(yè)
一線崗位職業(yè)素質(zhì)與服務(wù)技能提升
物業(yè)
基層
素質(zhì)
服務(wù)
技能
學(xué)員對(duì)象：
物業(yè)企業(yè)
基層核心崗位，包括保潔、綠化、安管、維修、客服等一線從業(yè)人員 課程時(shí)間：兩天12小時(shí) 培訓(xùn)形式：講授、討論、情景演練等 （注：為保證培訓(xùn)訓(xùn)練效果
周青
物業(yè)企業(yè)
中層管理技能訓(xùn)練MTP
物業(yè)
中層
管理
mtp
課程時(shí)間：兩天（12小時(shí)） 教學(xué)方法設(shè)計(jì)：參訓(xùn)學(xué)員分為4-6組，每組6-8人，以個(gè)人或小組討論的方式，參與情景模擬和演練競(jìng)賽，培訓(xùn)師以引導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)為主。 課程綱要：
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