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陳潺潺
我的項目我做主項目管理實戰(zhàn)
演練
項目管理
單元一 項目管理概述 本單元目的/收益:幫助學員了解項目管理的基本概念:漸進明細,三重約束,項目生命周期的特點,項目干系人的概念和影響項目成敗的因素 1.1 項目及
鄭俊英
卓越督導:優(yōu)秀督導訓練情景模擬
演練
課程
終端零售
督導是什么?相信很多人之前根本沒有聽說過這個名稱。其實很多企業(yè)都會有類似的職位,那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員,都具備一定程度督導的能力。只是很多企業(yè)
路曉輝
企業(yè)經(jīng)營決策系列沙盤模擬
演練
沙盤模擬
區(qū)域相磋,決戰(zhàn)沙盤 ------“企業(yè)經(jīng)營決策系列沙盤模擬
演練
” 2013年路曉輝老師公開課舉辦時間: 3月27-28日(北京) 企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練 企業(yè)總經(jīng)
路曉輝
企業(yè)風險管控沙盤模擬
演練
沙盤模擬
企業(yè)風險管控沙盤模擬
演練
公開課 2013年路曉輝老師公開課舉辦時間: 3月27-28日(北京) 企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練 5月30-31日(北京) 財稅互聯(lián)沙盤模擬
路曉輝
非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤模擬
演練
沙盤模擬
非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤模擬
演練
2013年路曉輝老師公開課舉辦時間: 3月27-28日(北京) 企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練 5月30-31日(北京) 財稅互聯(lián)沙盤模擬
路曉輝
“企業(yè)經(jīng)營決策系列沙盤模擬
演練
” 戰(zhàn)略版
戰(zhàn)略管理
“企業(yè)經(jīng)營決策系列沙盤模擬
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路曉輝
(ERP)“企業(yè)信息化管理沙盤模擬
演練
”
戰(zhàn)略管理
(ERP)“企業(yè)信息化管理沙盤模擬
演練
” 課程介紹 培訓費用:3000元/兩天(含兩天中餐、教材費《ERP制勝》《沙盤模擬量化原理及剖析》、茶點) 提供人力資源績效
王東生
企業(yè)內(nèi)訓師(TTT)實戰(zhàn)技能提升
演練
培訓師培訓
企業(yè)內(nèi)訓師(TTT)實戰(zhàn)技能提升
演練
課程簡介: 本課程將從培訓綜述、課程開發(fā)、課堂呈現(xiàn)、課堂保障、精彩演繹、訓練輔導、成長之路等幾個方面著手,通過現(xiàn)場
演練
、現(xiàn)場糾
陳潺潺
《項目管理實戰(zhàn)沙盤
演練
》-陳潺潺
沙盤模擬
【課程大綱】 培訓破冰游戲——分組選組長(15分鐘) 第一天培訓開始 第一部分 項目管理知識要點回顧(60分鐘) 1.項目管理要點回顧 1.1項目概述 1.2討論:
趙繼紅
KPI績效考核實戰(zhàn)
演練
培訓
績效管理
【課程背景】 企業(yè)的核心競爭力是由人決定的。很多成功企業(yè)的CEO都說過,他們企業(yè)的成功是因為他們的人材。 要想讓企業(yè)的員工都成為企業(yè)的人材,績效管理是一個重要環(huán)節(jié)。
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