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許愿
許愿老師的《企業(yè)投資財(cái)務(wù)
模型
與企業(yè)估值暨實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧》
企業(yè)投資財(cái)務(wù)
模型
企業(yè)估值
實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧
第一節(jié) 財(cái)務(wù)
模型
構(gòu)建的要點(diǎn)與概述 一、為什么要制作財(cái)務(wù)
模型
.......公司估值? 1、投資銀行角度:制作財(cái)務(wù)
模型
和進(jìn)行公司估值 2、投資管.......和進(jìn)行公
許愿
許愿老師的《企業(yè)投資財(cái)務(wù)
模型
與企業(yè)估值暨實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧》
企業(yè)投資財(cái)務(wù)
模型
企業(yè)估值
實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧
第一節(jié) 財(cái)務(wù)
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模型
.......公司估值? 1、投資銀行角度:制作財(cái)務(wù)
模型
和進(jìn)行公司估值 2、投資管.......和進(jìn)行公
許愿
許愿老師的《企業(yè)投資財(cái)務(wù)
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與企業(yè)估值暨實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧》
企業(yè)投資財(cái)務(wù)
模型
企業(yè)估值
實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧
第一節(jié) 財(cái)務(wù)
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.......公司估值? 1、投資銀行角度:制作財(cái)務(wù)
模型
和進(jìn)行公司估值 2、投資管.......和進(jìn)行公
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)暨
模型
構(gòu)建實(shí)務(wù)》
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
模型
構(gòu)建實(shí)務(wù)
引子(含案例) 第一章 房開企業(yè)財(cái)務(wù)分析要點(diǎn)與
模型
建立 第一節(jié) 房開企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法與數(shù)據(jù)來源解析 一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析.........點(diǎn)解析 二、從會(huì)計(jì)核算數(shù)..
許愿
許愿老師的《企業(yè)財(cái)務(wù)分析暨財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
模型
構(gòu)建實(shí)務(wù)與案例解析》
企業(yè)財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
模型
構(gòu)建實(shí)務(wù)
案例解析
引子(含案例) 第一章 企業(yè)財(cái)務(wù)分析要點(diǎn)與
模型
建立 第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法與數(shù)據(jù)來源解析 一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法與要點(diǎn)解析 二、從會(huì)計(jì)核算..........取
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與
模型
構(gòu)建實(shí)務(wù)暨案例解析》
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
財(cái)務(wù)分析
模型
構(gòu)建實(shí)務(wù)
案例解析
引子(含案例) 第一章 房開企業(yè)財(cái)務(wù)分析與
模型
設(shè)計(jì)方法 一、趨勢(shì)分...........方法 二、綜合分析
模型
設(shè)計(jì)與方法 三、財(cái)務(wù)分析..........體系要點(diǎn)
梁葉
崗位勝力
模型
構(gòu)建與有效運(yùn)用
人力資源
【課程對(duì)象】 企業(yè)中、高層管理者、人力資源管理人員等 【課程背景】 得人才者得天下! 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),但企業(yè)需要什么樣的人才?各個(gè)崗位對(duì)人才的
吳誠(chéng)
《基于SCOR
模型
的供應(yīng)鏈系統(tǒng)流程優(yōu)化與運(yùn)營(yíng)分析》大綱 (主講:吳誠(chéng) 博士)
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
《基于SCOR
模型
的供應(yīng)鏈系統(tǒng)流程優(yōu)化與運(yùn)營(yíng)分析》大綱 (主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(PPI)
黃錦貴
崗位勝任素質(zhì)
模型
構(gòu)建技術(shù)訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
非人力管理
《崗位勝任素質(zhì)
模型
構(gòu)建技術(shù)訓(xùn)練》課程大綱 【培訓(xùn)時(shí)間】:2天 【課程背景】: 在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的全球化商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,關(guān)鍵在于不斷地提高其管理者和
企業(yè)突圍:創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,同類型商品在功能、外觀上大同小異;渠道爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈,線上流量成本攀升,線下門店競(jìng)爭(zhēng)白熱化 。在這樣的
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