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安新強(qiáng)
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提升訓(xùn)練 培訓(xùn)師:安新強(qiáng) 【安新強(qiáng)老師介紹】: 安新強(qiáng)老師,著名績(jī)效管理專(zhuān)家,高級(jí)人力資源管理師,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家,團(tuán)隊(duì)
譚小芳
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-簡(jiǎn)易管理12要素模型培訓(xùn) “瞎子摸象”典出《大般涅磐經(jīng)》卷三二,一位國(guó)王為取樂(lè)故,找來(lái)四個(gè)生下來(lái)就瞎眼的人及一只大象。國(guó)王將四個(gè)瞎子,個(gè)別
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《企業(yè)中高層主管
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中層經(jīng)理核心技能培訓(xùn)班 培訓(xùn)對(duì)象,各級(jí)主管、中層以上管理人員等 培訓(xùn)內(nèi)容 一、中層經(jīng)理的角色定位 1、中層經(jīng)理的作用和存在價(jià)值 2、中層經(jīng)理的自身角色 3、中層經(jīng)
姜榮國(guó)
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提升訓(xùn)練》課程大綱 ◇課-程-背-景 作為中層干部,你是否會(huì)常常有下面的苦惱:每天忙,每天累,每天煩,但結(jié)果還是吃力不討好!下屬總是不能勝任
馬利民
變革時(shí)代的管理之道—中高層主管
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課程說(shuō)明:在現(xiàn)今這個(gè)多變的、充滿(mǎn)沖擊與變革的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里,已有的市場(chǎng)規(guī)則不斷面臨著新的沖擊,企業(yè)面臨著開(kāi)始進(jìn)入如何成長(zhǎng)、突破與轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,各級(jí)管理者也同樣面臨著自身
張錫民
部門(mén)經(jīng)理六大
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張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例:部門(mén)經(jīng)理劉力先生的困惑1.劉力面臨這些問(wèn)題的原因是什么?
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
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從 “散沙” 到 “利刃”:破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰
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在企業(yè)管理的江湖中,常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”:高層如孤獨(dú)的掌舵者,在迷霧中艱難抉擇;中層似迷途的羔羊,盲目執(zhí)行卻摸不清方向;基層像沉默的齒輪,麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知
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