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楊天河
創(chuàng)一流能效管理實務
創(chuàng)一流能效管理實務
創(chuàng)一流能效管理實務 ——效果導向,統(tǒng)籌提升 能效管理是以能力與績效提升為目標的管理方式,包含組織能力開發(fā)、個人能力開發(fā)、績效管理、績效促進四大方面,充分體現(xiàn)效果導
蕭峰
如何
有效
地利用權(quán)威管理團隊
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一、權(quán)威、權(quán)力和責任 三者的意義及作用 三者的關(guān)系 權(quán)威管理的方法 授權(quán)和團隊工作 二、權(quán)威的類型 職務權(quán)威 專家權(quán)威 個人權(quán)威 復合權(quán)威 三、決策和行動 決策的
林如群
《管理即溝通——
有效
溝通,事半功倍》
溝通心理學
有效
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高效溝通
溝通方式
課程簡介: 你是否存在管理上的困擾? 是否員工執(zhí)行力不好,不夠自覺? 你是否叮囑一件事情,最后執(zhí)行錯了? 是否想讓你的員工努力工作,而不需要你太多的監(jiān)督? 如何高
林如群
?
有效
的親子溝通
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的親子溝通 課程目標: 1 認識到自己親子溝通存在的問題 2 學習并掌握
有效
的親子溝通技能 3 了解認識到自己心理健康與親子關(guān)系的重要性 4 自我心理的成長
郭敬峰
《
有效
沖突管理》課程大綱
團隊建設(shè)
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領(lǐng)導力
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《
有效
沖突管理》課程大綱 【課程介紹】 沖突是指人們由于某種抵觸或?qū)α顩r而感知到的不一致的差異。沖突管理指在一定的組織中對各種沖突的管理。管理者不僅要解決組織中
郭敬峰
《團隊管理與協(xié)作、
有效
溝通技巧》
溝通技巧
團隊建設(shè)
中層管理
《團隊管理與協(xié)作、
有效
溝通技巧》課綱 【課程介紹】: 團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心:優(yōu)秀的企業(yè)管理者應該怎樣管理員工? 怎樣的團隊才算一個好團隊?怎樣才能經(jīng)營好一個
柳晴心
《團隊建設(shè)與溝通技巧》課程大綱
團隊建設(shè)與溝通技巧
管理溝通技巧
跨部門
有效
溝通技巧
團隊建設(shè)與高效管理
高效溝通與團隊管理
培訓形式:講授、拓展式游戲、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長:1天 課程目錄: 上篇 高效團隊建設(shè) 一、為什么要建立團隊 二、如何建立高效團隊 三
王飛
《
有效
管理》
銷售團隊管理課程
銷售策略
大客戶銷售技巧
渠道銷售技巧
銷售培訓講師
管理成效自測: 企業(yè)高層管理者:您的管理團隊是否能實現(xiàn)了組織未來的發(fā)展目標?您對他們的管理能力滿意嗎?企業(yè)中層管理者:您對自己的管理成效滿意嗎?面對團隊成員有沒有
教練型領(lǐng)導者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)
領(lǐng)導力
教練技術(shù)
企業(yè)家
TTT
培訓師培訓
教練型領(lǐng)導者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競爭力。教練型領(lǐng)導力是一種通過引導和支持員工成長,
《公文水平提升:結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運用》(1天)--上海:王致誠
公文寫作
水平提升
結(jié)構(gòu)化思維
執(zhí)筆運用
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課程大綱(公文寫作能力再提升): 公文水平提升:結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運用 上海 王致誠 課程背景: 高度?深度?層次?精準度?規(guī)范性?最簡化?黨業(yè)融合...... 公文
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