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郭敬峰 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
壓力情緒管理專(zhuān)家 ★ 團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升專(zhuān)家
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郭敬峰:《團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作、有效溝通技巧》
2020-10-10 2533
對(duì)象
企業(yè)管理者、優(yōu)秀員工
目的
? 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的5P要素,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。 ? 如何識(shí)別不同氣質(zhì)特征的員工及激勵(lì)方式。 ? 掌握“五個(gè)主動(dòng)”獲得高職高薪的法寶。 ? 溝通技巧測(cè)試,自我覺(jué)察提升溝通能力。 ? 掌握溝通的三個(gè)層次:信息傳遞、情感交融和思想的統(tǒng)一。 ? 學(xué)會(huì)失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶。 ? 了解溝通的重要性,懂得管理溝通的雙70%定理。 ? 進(jìn)行同理心訓(xùn)練,學(xué)會(huì)肯定認(rèn)同技巧。 ? 學(xué)會(huì)如何與同事協(xié)作溝通,快速說(shuō)服他人的方法。 ? 掌握如何與上司溝通,讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你的7個(gè)技巧。 ? 懂得如何與下屬溝通、做有魅力人見(jiàn)人愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)。
內(nèi)容

《團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作、有效溝通技巧》課綱

                                   

【課程介紹】:

團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心:優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該怎樣管理員工? 怎樣的團(tuán)隊(duì)才算一個(gè)好團(tuán)隊(duì)?怎樣才能經(jīng)營(yíng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?高情商掌控團(tuán)隊(duì)管理的5P要素是關(guān)鍵。

在現(xiàn)實(shí)生活中,人際交往無(wú)處不溝通無(wú)處不協(xié)調(diào),企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效,夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭,人際交往需要信息交流建立人脈財(cái)富,父母家人需要溝通關(guān)愛(ài)盡到子女孝道……可見(jiàn)人生在世,溝通是第一重要生產(chǎn)力。

什么是溝通?溝通人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過(guò)程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。失傳的人際溝通秘笈是什么?如何同領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事協(xié)作溝通?如何快速說(shuō)服他人?職場(chǎng)管理如何高效溝通?課程會(huì)詳細(xì)介紹團(tuán)隊(duì)管理的5P要素,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理有效溝通技巧,提升管理者綜合能力,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。


【培訓(xùn)收益】:

2  掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的5P要素,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

2  如何識(shí)別不同氣質(zhì)特征的員工及激勵(lì)方式。

2  掌握“五個(gè)主動(dòng)”獲得高職高薪的法寶。

2  溝通技巧測(cè)試,自我覺(jué)察提升溝通能力。

2  掌握溝通的三個(gè)層次:信息傳遞、情感交融和思想的統(tǒng)一。

2  學(xué)會(huì)失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶。

2  了解溝通的重要性,懂得管理溝通的雙70%定理。

2  進(jìn)行同理心訓(xùn)練,學(xué)會(huì)肯定認(rèn)同技巧。

2  學(xué)會(huì)如何與同事協(xié)作溝通,快速說(shuō)服他人的方法。

2  掌握如何與上司溝通,讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你的7個(gè)技巧。

2  懂得如何與下屬溝通、做有魅力人見(jiàn)人愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)。


【授課方式】:

理論講解、案例分析、心理測(cè)試和互動(dòng)討論等精彩授課,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用,在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的心靈體驗(yàn),提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通能力和工作績(jī)效。


【培訓(xùn)對(duì)象】:

企業(yè)管理者、優(yōu)秀員工。

【授課時(shí)間】:

3小時(shí)


【課程大綱】:

第一單元:團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作

測(cè)試:測(cè)測(cè)你的管理能力?

1、團(tuán)隊(duì)管理5P要素

(1)清晰的共同目標(biāo)

練習(xí):SMART 目標(biāo)管理原則

(2)確定團(tuán)隊(duì)人員

案例分析:不合群的陳軍

(3)行動(dòng)計(jì)劃

自測(cè):管理的終極目標(biāo):效果 /效率 / 效能

(4)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人定位

視頻賞析:團(tuán)隊(duì)合作才能同吃肉  

(5)管理權(quán)限

案例:新任經(jīng)理的煩惱?


2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧

(1)如何與同事協(xié)作?

       

案例分析:從同事到冤家

(2)如何與上司協(xié)作?

     

實(shí)用分享:讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你的7個(gè)技巧

(3)如何與下屬協(xié)作?

       實(shí)戰(zhàn)演練:你該怎么說(shuō)?

(4)如何跨部門(mén)協(xié)作?

案例:人際交往的黃金、白金、鉆石法則


第二單元:高效溝通技巧

測(cè)評(píng):溝通能力測(cè)試

1、什么是溝通?

(1) 溝通的定義:信息的傳遞+情感的交融+思想的統(tǒng)一。

(2)溝通的重要性

       

視頻賞析:溝通不暢的尷尬

(3)溝通的形式

      互動(dòng)游戲 :《千變折紙》

(4)溝通形式的表現(xiàn)力:

u   體態(tài):55%

u   類(lèi)語(yǔ)言 38%

u   語(yǔ)言(即說(shuō)出或?qū)懗龅脑?huà)語(yǔ))7%


2、失傳的溝通秘笈:

(1)如何同頻同率

案例:快速同頻同率7把飛刀

(2)如何先跟后帶

實(shí)戰(zhàn)練習(xí):同理心訓(xùn)練

(3)肯定認(rèn)同技巧

(4)高效溝通六式

傾聽(tīng)/ 共情 / 同頻 / 釋義 / 反饋 / 共識(shí)

(5)鬼谷子的說(shuō)服術(shù)


第三單元:互動(dòng)解疑答惑


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