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教練式講師課程
蔣巍巍
蔣巍巍《
教練式
領導力》課程大綱
教練式
領導力
《
教練式
領導力》課程大綱 課程概述： 即使擁有管理技能，也未必能夠調(diào)動所有人的積極性，這是為什么？請思考。
教練式
領導者為什么可以幫助學員改變行為? 如何將下屬變
韓志生
TTT(
教練式
管理者訓練)
教練技術
1、教練是管理者的前世今生 l 掌握管理教練技術的使命是教導下屬快速成長 l 管理者的作用是工作管理和工作改善，這都需要教練 l 所有的管理活動都最終落實到行動，
李治江
2018年度《
教練式
211金牌店長業(yè)績倍增訓練營》公開課
門店管理
教練技術
銷售技巧
家居建材
各位小伙伴們，2018年《
教練式
211金牌店長業(yè)績倍增訓練營》公開課 開始報名啦??！ 一、具體時間地點： 2018年05月14-16日 廣州 2018年07月23
趙子毓
教練式
溝通
深度傾聽打開心扉，有理提問啟發(fā)思考，有效反饋付諸行動
課程大綱 第一單元 溝通的教練原則 ☆每位學員提出自己需要解決的管理問題 ☆
教練式
對話的特點 ☆教練的原則 ☆教練對組織的價值 ☆單元小結(jié) 第二單元
教練式
溝通的
李坤恒
7.NLP零售智慧系列課程之系統(tǒng)課《NLP
教練式
零售運營落地系統(tǒng)》
服裝鞋包
門店管理
終端零售
商業(yè)百貨
中層管理
為什么公司辛苦制定的方案，終端執(zhí)行總是大打折扣？ 為什么學習了無數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典，業(yè)績?nèi)匀徊灰娖鹕?為什么基層管理者總是向公司抱怨大量問題，卻沒有實際解決方案
李坤恒
8.NLP零售智慧系列課程之中層管理《NLP
教練式
零售督導》
服裝鞋包
門店管理
中層管理
終端零售
教練技術
為什么督導像個救火隊員，很忙很累結(jié)果卻不理想？ 為什么公司辛苦制定的方案，終端執(zhí)行總是大打折扣？ 為什么學習了無數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典，業(yè)績?nèi)匀徊灰娖鹕?為什么基層
生娜
《
教練式
領導力》
領導力
教練技術
課程主要內(nèi)容： 第一章：
教練式
領導力的特點與價值 1、好領導與差領導-領導力隱喻探測卡 -什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求 2、教練型領導者畫像-什么
王可
《
教練式
精準營銷實戰(zhàn)特訓營》
裝飾培訓
建材培訓
家具培訓
軟裝培訓
家居經(jīng)銷商培訓
促銷爆破活動
培訓師培訓
團隊管理
營銷
家居建材
●互聯(lián)網(wǎng)家居解密，三大方式助力家居落地！ ●家裝渠道、設計師渠道，三招解決穩(wěn)定業(yè)績！ ●2+4運作全面解決聯(lián)盟營銷糾葛無業(yè)績！ ●打造高效運營團隊的五大絕招! ●
李治江
教練式
211門店業(yè)績倍增訓練營
門店業(yè)績
銷售業(yè)績
課程大綱:第一模塊、金牌店長內(nèi)功心法 一 店長的主要工作職責 1、店長責任大于能力 2、店長是團隊發(fā)動機 實戰(zhàn)案例：從優(yōu)秀導購到落魄店長的尷尬處境 二、店長的十種
營銷破局- - 搶占全國快遞市場
營銷管理
銷售技巧
營銷
銀行保險
課 程 大 綱 第一部分：寄遞市場區(qū)域營銷現(xiàn)狀分析與營銷破局思維 一、寄遞業(yè)務區(qū)域市場分析的內(nèi)容 1.區(qū)域宏觀環(huán)境的分析 A、宏觀環(huán)境信息搜集要點—PESTPN分
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