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控制講師課程
宋致旸
以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)的人力資源管理：人力成本管理與
控制
人力資源
戰(zhàn)略管理
財(cái)務(wù)管理
成本管控
? 課程背景 許多傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為人力資源部是一個(gè)只會(huì)花錢的部門（成本中心），不像業(yè)務(wù)部門那樣能夠創(chuàng)造利潤(rùn)（利潤(rùn)中心）。所以在有的企業(yè)里，人力資源部地位比較低，顯得
姜宏鋒
2021.7.17-18杭州站《需求管理、柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料
控制
》
供應(yīng)鏈
需求
庫(kù)存
為什么選擇這個(gè)培訓(xùn) 這是一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境多變、不確定、系統(tǒng)復(fù)雜、信息模糊的無(wú)常時(shí)代，這是一個(gè)新技術(shù)、新模式層出不窮的時(shí)代，這是一個(gè)以客戶需求為導(dǎo)向、供應(yīng)鏈協(xié)同的時(shí)代。
許忠寧
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料
控制
》
計(jì)劃
PMC
本課程通過(guò)大量的輔導(dǎo)案例與活動(dòng)討論，讓學(xué)員通過(guò)通俗易懂的案例了解PMC相關(guān)知識(shí)與實(shí)施技巧，有效的解決管理困惑，課程具有以下特色 1.豐富性與針對(duì)性。信息量大，專業(yè)
許愿
許愿老師的《稅務(wù)新政下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程暨五大階段稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)
控制
》課綱
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程稅務(wù)
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
控制
引子（含案例） 第一階段 房開(kāi)企業(yè)在土地拓展與拿地階段稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)
控制
第一節(jié) 土地“招拍掛”方式實(shí)務(wù)操作與稅務(wù)處理要點(diǎn) 一、土地的招拍掛模式簡(jiǎn)介及交易結(jié)構(gòu) 二
吳誠(chéng)
《采購(gòu)總成本
控制
與談判管理》講師：吳誠(chéng)博士－華為供應(yīng)鏈總監(jiān)
華為供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師吳誠(chéng)
吳誠(chéng)博士
吳誠(chéng)老師
《采購(gòu)總成本
控制
與談判管理》講師：吳誠(chéng)博士－華為供應(yīng)鏈總監(jiān) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、物流、消費(fèi)、貿(mào)易、電商大國(guó)地位的確立，以及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展，采購(gòu)
陳萬(wàn)林
《PMC--生產(chǎn)計(jì)劃與物料
控制
》
精益生產(chǎn)
績(jī)效管理
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
《PMC--生產(chǎn)計(jì)劃與物料
控制
》 課程大綱 主講：陳萬(wàn)林 （中企聯(lián)智推委員 國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)講師） 【培訓(xùn)課時(shí)】
許愿
許愿老師的《資本方暨財(cái)務(wù)投資方之投后管理策略與動(dòng)態(tài)執(zhí)行體系構(gòu)建暨風(fēng)險(xiǎn)
控制
》課綱
投后管理
投后風(fēng)險(xiǎn)
資本方投后
資金方投后
財(cái)務(wù)投資方
第一章 何為投后管理與為何還要投后管理 第一節(jié) 投后管理動(dòng)態(tài)執(zhí)行體系與綜述 一、投后管理以及......有哪些必要性 二、投后管理動(dòng)....系兩大特點(diǎn) 第二節(jié) 投
解碼毛主席領(lǐng)導(dǎo)智慧：跨越時(shí)空的現(xiàn)代管理啟示錄
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在歷史的長(zhǎng)卷中，毛主席帶領(lǐng)中國(guó)人民取得革命勝利、建立新中國(guó)的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理理念，歷經(jīng)歲月沉淀，至今仍能為現(xiàn)代管理實(shí)踐提供深刻啟示。 戰(zhàn)
管理困局破局指南：從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強(qiáng)，則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)；管理興，則組織興。這一顛撲不破的真理，讓無(wú)數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而，現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水：許多企業(yè)年年培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見(jiàn)顯
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點(diǎn)： 1. 強(qiáng)化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"：每個(gè)模塊均設(shè)計(jì)"學(xué)-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過(guò)
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