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工程講師課程
侯紅霞
注冊(cè)安全
工程
師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》
考前輔導(dǎo)
注冊(cè)安全
工程
師執(zhí)業(yè)資格考試是由國家人事部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局共同組織實(shí)施的，旨在加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理，提高安全生產(chǎn)技術(shù)人員的素質(zhì)。由于關(guān)系到人民群眾生命
侯紅霞
注冊(cè)安全
工程
師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》
考前輔導(dǎo)
注冊(cè)安全
工程
師執(zhí)業(yè)資格考試是由國家人事部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局共同組織實(shí)施的，旨在加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理，提高安全生產(chǎn)技術(shù)人員的素質(zhì)。由于關(guān)系到人民群眾生命
孫朝陽
《銷售力系統(tǒng)
工程
學(xué)》
銷售話術(shù)
銷售工具
銷售技巧
定制
《銷售力系統(tǒng)
工程
學(xué)》是一套咨詢訓(xùn)練的系統(tǒng)，培訓(xùn)師以定制式調(diào)研作為基礎(chǔ)。配合自身多年的實(shí)戰(zhàn)銷售和咨詢經(jīng)驗(yàn)，力求給學(xué)員以突破性思維和實(shí)用性工具，課程以道術(shù)結(jié)合。以咨詢
謝海龍
精益生產(chǎn)與IE(工業(yè)
工程
)應(yīng)用-生產(chǎn)八大浪費(fèi)發(fā)掘與改善
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
四川
課程簡(jiǎn)介： 精益生產(chǎn)將企業(yè)中的活動(dòng)分為增值與浪費(fèi)兩個(gè)部分，而浪費(fèi)則分為八種，識(shí)別哪些是浪費(fèi)，知道浪費(fèi)如何改善，對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要。本課程將多年的浪費(fèi)改善經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總
謝海龍
精益生產(chǎn)與IE(工業(yè)
工程
)應(yīng)用-企業(yè)如何有效推行提案改善
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
四川
課程簡(jiǎn)介： 提案改善：即讓全員在企業(yè)的統(tǒng)一管理制度下，參與企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的改善，包括效率、成本、品質(zhì)、交期、安全、士氣等各個(gè)方面。提案改善對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，首先通過全
郭曉寧
深圳精益IE工業(yè)
工程
培訓(xùn)班(17年08月25日）
ie工業(yè)
工程
，精益生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)改善，效率提升
【培訓(xùn)時(shí)間】2017年08月25-26日（深圳） 【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生管人員等
高擁軍
工程
類執(zhí)業(yè)考試專題講座一
工程
索賠類案例
現(xiàn)場(chǎng)管理
中層管理
項(xiàng)目管理
成功勵(lì)志
房地產(chǎn)
工程
類執(zhí)業(yè)資格考試專題講座一
工程
索賠類案例 一、網(wǎng)絡(luò)索賠類案例： 1.索賠費(fèi)用和工期原則：非承包商原因（不可抗力除外），費(fèi)用必賠，工期視情況而定。 ①若此工作在關(guān)
高擁軍
工程
建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)政策解讀
項(xiàng)目管理
中層管理
房地產(chǎn)
集團(tuán)管控
非人力管理
工程
建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)政策 【主要內(nèi)容】 第一篇建設(shè)
工程
法基本制度。 包括：建設(shè)
工程
法律體系、建設(shè)
工程
法人制度、建設(shè)
工程
代理制度、建設(shè)
工程
物權(quán)制度、建設(shè)
工程
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機(jī)，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
工作坊
問題解決
團(tuán)隊(duì)管理
績效提升
適用場(chǎng)景： l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，對(duì)此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績不理
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