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孫維奇 TWI教育訓(xùn)練--工作改善（JM）

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現(xiàn)場(chǎng)管理

課程大綱：18小時(shí)（包括課后現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地演練輔導(dǎo)）一、TWI--JR-工作關(guān)系復(fù)習(xí)二、TWI—JM--工作改善1、督導(dǎo)人員與改善2、改善實(shí)例分享3、案例檢討--作業(yè)形態(tài)

賈春濤 TWI培訓(xùn)之工作改善

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教練技術(shù)

TWI培訓(xùn)之工作改善【課程背景】班組是公司組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基層單位，是公司最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系

周得良降低成本與工作改善實(shí)務(wù)

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生產(chǎn)管理

降低成本與工作改善實(shí)務(wù) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是開源節(jié)流，負(fù)責(zé)成本計(jì)算的是財(cái)務(wù)部門和其他相關(guān)之事務(wù)部門，但是實(shí)際負(fù)責(zé)降低成本的是開發(fā)、技術(shù)、生管、制造、品管等現(xiàn)場(chǎng)部門，成本

工作改善講師課程

工作改善培訓(xùn)師課程

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