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崗位講師課程
趙磊
崗位
說明書的編寫與應(yīng)用
崗位
說明書
★ 課程提綱 ——通過本課程,您能學(xué)到什么? 第一講
崗位
設(shè)置的原理與應(yīng)用 1.
崗位
的分類與設(shè)置的基本原則 2.如何結(jié)合流程進(jìn)行
崗位
設(shè)計(jì) 3.量化確定工作角色與目
李一環(huán)
連鎖門店運(yùn)營管理手冊(cè)編寫:標(biāo)桿門店復(fù)制體系與門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制方法論和門店
崗位
經(jīng)驗(yàn)萃取
門店運(yùn)營管理手冊(cè)
門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
標(biāo)桿門店復(fù)制體系
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崗位
經(jīng)驗(yàn)萃取
連鎖門店運(yùn)營管理手冊(cè)編寫 門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制方法論 門店運(yùn)營管理手冊(cè):五步法 門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè):提煉標(biāo)準(zhǔn) 門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè):編寫標(biāo)準(zhǔn) 門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè):訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn) 門店標(biāo)準(zhǔn)化
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗(yàn)萃?。轰N售
崗位
經(jīng)驗(yàn)萃取與銷售冠軍經(jīng)驗(yàn)萃取,銷售案例萃取,銷售話術(shù)萃取
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
銷售經(jīng)驗(yàn)萃取
銷售話術(shù)萃取
銷售案例萃取
銷售技巧萃取
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制 讓銷售經(jīng)驗(yàn)變成企業(yè)的印鈔機(jī) 萃取銷售經(jīng)驗(yàn)成手冊(cè) 沉淀銷售經(jīng)驗(yàn)成財(cái)富 減少自我摸索做銷售 縮短培養(yǎng)周期做冠軍 提高銷售成交率增利潤 李一環(huán)老師
李一環(huán)
店長
崗位
經(jīng)驗(yàn)萃?。洪T店運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)萃取與門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)編寫
店長
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經(jīng)驗(yàn)萃取(3.0版本) 李一環(huán) 一套自己門店經(jīng)營的盈利方法論 萃取門店經(jīng)營成功經(jīng)驗(yàn) 沉淀門店運(yùn)營管理知識(shí) 減少店長摸索管理門店 提升門店持續(xù)盈利能力 一、
白睿
白睿:
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勝任力模型與任職資格體系
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年度人力資源高階精品課程 白睿:
崗位
勝任力模型與任職資格體系 上接戰(zhàn)略下接人才的管理利器,基于業(yè)績?cè)鲩L的人才發(fā)展模型 【課程背景】 麥克里蘭作為勝任力模型開創(chuàng)者說
劉慧娟
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模板公開課】以簡馭繁,實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本運(yùn)營
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謝寧
向華為學(xué)習(xí):部門戰(zhàn)略解碼和關(guān)鍵
崗位
PBC制定——《向華為學(xué)習(xí):業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓(xùn)戰(zhàn)營(共3天)公開課計(jì)劃
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謝寧
向華為學(xué)習(xí):部門戰(zhàn)略解碼和關(guān)鍵
崗位
PBC制定 注:每一期《向華為學(xué)習(xí):業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓(xùn)戰(zhàn)營(共3天)公開課計(jì)劃安排: 第1天:向華為學(xué)習(xí):業(yè)務(wù)領(lǐng)先
張木藍(lán)
《基于關(guān)鍵
崗位
經(jīng)驗(yàn)萃取的微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》
經(jīng)驗(yàn)萃取
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《基于關(guān)鍵
崗位
的經(jīng)驗(yàn)萃取的微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》工作坊 課程簡介 n課程背景: 華為任正非曾說:企業(yè)最大的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。 當(dāng)今企業(yè)因關(guān)鍵
崗位
人才流失,沒有及時(shí)將隱性
梁偉明
崗位
任職資格與勝任力模型建設(shè)策略
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)規(guī)劃
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崗位
任職資格體系構(gòu)建策略 課程大綱 【課程背景】 為什么花高價(jià)引進(jìn)的人才還是覺得不合適? 為什么同一
崗位
的市場薪酬水平差距那么大? 為什么在選拔人才時(shí)總是無法確定
王愷
打造“爆款”招聘
崗位
招聘
人力資源
產(chǎn)品思維
引題:像賣產(chǎn)品一樣“賣
崗位
” 痛點(diǎn)——關(guān)注求職者“本能” 1、“你不要和我談理想,我的理想是不工作”背后的“本能邏輯” 2、KJ討論:挖掘各個(gè)
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的“痛點(diǎn)”(槽點(diǎn)
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