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國家電網(wǎng)合作培訓(xùn)講師

職業(yè)規(guī)劃人力資源管理招聘面試通信互聯(lián)網(wǎng)營銷

天津 30 ~ 40 歲

《選調(diào)生初任角色適應(yīng)》、《走近”結(jié)構(gòu)化面試“》、《政府公文寫作》、《政務(wù)禮儀與接待禮儀》、《公眾表達訓(xùn)練》、《黨務(wù)工作實物》、《基層集體學(xué)習(xí)怎么搞》；《時間管理》、《壓力管理》、《互聯(lián)網(wǎng)營銷師》

¥2000 元/場: 參考價格

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王愷老師，工商管理專業(yè)出身，畢業(yè)后進入咨詢公司從事咨詢、培訓(xùn)的助理性工作。后先后供職于零售、制造、金融、地產(chǎn)、能源、醫(yī)療、軍工、快消品等行業(yè)，專注企業(yè)基層人才引進模式設(shè)計、培養(yǎng)方案制定等工作，堅持“用甲方的經(jīng)驗解決甲方的問題”，同時兼顧于企業(yè)各級人才相關(guān)的培訓(xùn)及評級工作。深入培訓(xùn)一線，講求課程真實落地。

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[王愷]可執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力: 引題：一個“甜蜜”的故事一、權(quán)力：即有效地并以負責(zé)的態(tài)度運用權(quán)力的能力 1、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力是相對的，管理的能力是絕對的 2、權(quán)力的核心在于“可用而不濫用” 視頻：李鴻章談權(quán)力 3、測評：權(quán)力與權(quán)力欲——你的權(quán)力指數(shù)有多大二、人：在不同時間和不同情況下有不同的激勵因素的能力 1、辨析：激勵不等于獎勵（KJ討論：哪些是激勵因素，哪些是獎勵），區(qū)別是什么 2、工具：新時期非物質(zhì)激勵的五種有效方法 3、; 2019-09-10

[王愷]打造“爆款”招聘崗位: 引題：像賣產(chǎn)品一樣“賣崗位” 痛點——關(guān)注求職者“本能” 1、“你不要和我談理想，我的理想是不工作”背后的“本能邏輯” 2、KJ討論：挖掘各個崗位的“痛點”（槽點） 3、放大“痛點”并從“本能”出發(fā)進行崗位設(shè)計 4、案例分析：為什么“語言學(xué)博士”火了大半個中國尖叫點——滿足求職者某種“極致”需求 1、給他想要的，讓他能得到“想不到的” 2、剖析：你招聘簡章中有“尖叫點”嗎？ 3、“旅游體驗師”; 2019-09-10

[王愷]非人力資源部門的面試技巧: 一、從校園招聘到校園面試 1、校園面試的3種形式 2、面試現(xiàn)場布置與氛圍營造 3、校園面試的人員構(gòu)成案例分析：一次失敗的校園面試二、面試類型 1、結(jié)構(gòu)化面試與半結(jié)構(gòu)化面試 2、文件框面試的創(chuàng)新使用 3、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論與有領(lǐng)導(dǎo)小組討論看板討論：面試場景實操設(shè)計三、面試話術(shù)設(shè)計視頻：《終極面試》 1、8種常用的開場技巧 2、專業(yè)類問題的提問技巧 3、5種收尾方式四、面試溝通禁忌 1、通過; 2019-09-10

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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