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實(shí)踐講師課程
劉明根
精益生產(chǎn)立足之本-三大基礎(chǔ)
實(shí)踐
精益生產(chǎn)
第一章：論精益生產(chǎn)體系實(shí)施三大基礎(chǔ)的重要性 理解三大基礎(chǔ)在精益生產(chǎn)體系中的作用及所發(fā)揮的重要意義 案例分析 第二章：精益生產(chǎn)體系三大基礎(chǔ)
實(shí)踐
-5S診斷與實(shí)施方法
劉明根
精益生產(chǎn)支柱之-Jidoka實(shí)施
實(shí)踐
精益生產(chǎn)
第一章：Jidoka的起源及意義 說明Jidoka在精益生產(chǎn)體系中所處位置及意義 案例分析與討論 第二章：Andon Andon系統(tǒng)的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)能溝通的現(xiàn)場管理
劉明根
精益生產(chǎn)支柱之-JIT實(shí)施
實(shí)踐
精益生產(chǎn)
第一章：實(shí)施JIT的意義 -財(cái)務(wù)視角 -客戶視角 -供應(yīng)商視角 現(xiàn)場模擬游戲及討論 第二章：均衡化平準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施 -生產(chǎn)節(jié)拍 -均衡化生產(chǎn) -平準(zhǔn)化排產(chǎn) 現(xiàn)場模擬
劉明根
精益生產(chǎn)體系
實(shí)踐
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)體系
實(shí)踐
第一章：精益生產(chǎn)概述 簡要介紹生產(chǎn)方式的演進(jìn)史及精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展。 第二章：精益領(lǐng)導(dǎo)力 強(qiáng)調(diào)精益領(lǐng)導(dǎo)力在精益變革中的重要意義 案例討論及分析
樊江林
無錫LCIA-低成本智能自働化
實(shí)踐
與應(yīng)用3天2晚公開課
LCIA
低成本智能自働化
簡便自働化
からくり研修
壹ー研修背景 現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備的影響，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化，甚至高成本的投入，這樣的設(shè)計(jì)及投資理念導(dǎo)致企業(yè)巨大的浪費(fèi)甚至戰(zhàn)略的失??！帶有人
熊建軍
《物流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型
實(shí)踐
》
數(shù)字化
供應(yīng)鏈
智慧物流
互聯(lián)網(wǎng)
第一模塊：企業(yè)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體戰(zhàn)略與框架 一、 2020中國數(shù)字化風(fēng)口 1、 疫情期間數(shù)字化程度不同的企業(yè)經(jīng)營天壤之別 2、 數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化 二、 企業(yè)
熊建軍
《企業(yè)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
實(shí)踐
》
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
第一模塊：企業(yè)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體戰(zhàn)略與框架 一、 2020中國數(shù)字化風(fēng)口 1、 疫情期間數(shù)字化程度不同的企業(yè)經(jīng)營天壤之別 2、 數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化 二、 企業(yè)
譚海文
提速、增效、賦能 ——標(biāo)桿房企戰(zhàn)略運(yùn)營
實(shí)踐
及開發(fā)運(yùn)營地圖沙盤推演
集團(tuán)管控
房地產(chǎn)
沙盤模擬
商業(yè)模式
精細(xì)化管理
【課程綱要】 一 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心基本經(jīng)營邏輯 1 地產(chǎn)黑馬快速增長研究及啟示（中梁等企業(yè)） 2 行業(yè)內(nèi)部管理發(fā)展趨勢 3 限制企業(yè)快速發(fā)展核心因素 4 ROE
王致誠
王致誠-《與時(shí)距今，防患未然--企業(yè)檔案管理
實(shí)踐
與信息化》
檔案管理
信息化
實(shí)操
行政人事
企業(yè)文檔
課程大綱： 與時(shí)俱進(jìn)，防患未然 ——企業(yè)檔案管理
實(shí)踐
與信息化 課程背景： 1．現(xiàn)代社會(huì)是以互聯(lián)網(wǎng)為主要載體的信息化社會(huì)，未來信息化程度還將加深，信息資產(chǎn)已經(jīng)成為企
李靖
OKR完全
實(shí)踐
教練式輔導(dǎo)
OKR
OKR完全
實(shí)踐
OKR咨詢
OKR內(nèi)訓(xùn)
OKR落地
OKR完全
實(shí)踐
教練式輔導(dǎo) 服務(wù)對(duì)象：中小企業(yè) 服務(wù)形式：診斷、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、跟蹤 服務(wù)周期：季度（根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況） 服務(wù)時(shí)間：10天 服務(wù)特色： 1、系統(tǒng)性
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