OKR完全實(shí)踐教練式輔導(dǎo)

服務(wù)對(duì)象：中小企業(yè)

服務(wù)形式：診斷、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、跟蹤

服務(wù)周期：季度（根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況）

服務(wù)時(shí)間：10天

服務(wù)特色：

1、系統(tǒng)性：涵蓋從OKR的理念、基本理論、OKR導(dǎo)入、推廣、提升，到OKR實(shí)操的各個(gè)方面；完整、系統(tǒng)地傳授OKR的價(jià)值觀和方法論，讓團(tuán)隊(duì)深入理解OKR獨(dú)特的理念和背后的邏輯，從而形成高度共識(shí)。

2、實(shí)操性：深入解讀OKR實(shí)操的各個(gè)環(huán)節(jié)，權(quán)威專家結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，手把手輔導(dǎo)OKR的制訂、對(duì)齊、跟蹤、評(píng)分、復(fù)盤等環(huán)節(jié)的操作，讓團(tuán)隊(duì)高效掌握實(shí)踐的方法和技巧。

3、實(shí)效性：通過系統(tǒng)深入的診斷，識(shí)別企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)要素和制約因素，避免企業(yè)在運(yùn)用中走彎路；根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，全方位設(shè)計(jì)OKR管理體系，并使其簡便易行，一定會(huì)幫助企業(yè)獲得成效。

服務(wù)內(nèi)容：深度診斷、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、導(dǎo)入培訓(xùn)、教練式輔導(dǎo)、全周期跟蹤