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個講師課程
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實踐講師課程
何新云
H-01 業(yè)務(wù)驅(qū)動下的戰(zhàn)略HR管理
實踐
____向華為學(xué)HR管理
人力資源
【課程特點】 本課程特邀華為人力資源高級管理人員、資深專家深入講解華為人力資源管理從整體架構(gòu)到具體實施的點點滴滴,引導(dǎo)課程中的研討與交流,詳細(xì)解答參訓(xùn)人員的各種問
何新云
Z-03 組織績效管理體系建立方法與
實踐
____企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)分解與落地
績效管理
1. 企業(yè)經(jīng)營與組織的平衡 ? 理解企業(yè)經(jīng)營與組織之間的平衡關(guān)系是企業(yè)發(fā)展成功的必要條件 ? 經(jīng)營管理涉及的內(nèi)容 ? 組織管理涉及的內(nèi)容 ? 案例講述:寧波某廚具
段博原
華為項目管理最佳
實踐
項目管理
課程特點 l 案例豐富,充分整合華為、IBM、Prince2等最佳
實踐
中的精華 l 理論學(xué)習(xí)結(jié)合現(xiàn)場演練,深刻理解最佳
實踐
解決了哪些“痛點”,以便結(jié)合實際工作,將
唐興通
社交新零售講師教授唐興通培訓(xùn)師在清華大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型講授抖音社群微信私域流量與增長
實踐
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營銷管理
戰(zhàn)略管理
唐興通,數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問。清華大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型課題組專家、多家上市公司互聯(lián)網(wǎng)顧問。 擔(dān)任阿里巴巴商學(xué)院課程導(dǎo)師、騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會研究中心顧問、海爾集團(tuán)社群策略顧
陳利海
項目管理全過程最佳
實踐
項目管理全過程
項目管理全過程最佳
實踐
課程提綱 1. 課程背景 組織中的項目越來越多,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇,
孫連才
【決戰(zhàn)2020戰(zhàn)略管理系列】戰(zhàn)略
實踐
:獲取企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢
戰(zhàn)略管理
公司治理
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略解碼
【課程背景】 孫子曰:兵者,國之大事也。死生之地,存亡之道,不可不察也。戰(zhàn)略是企業(yè)的大事。戰(zhàn)略管理是關(guān)系到企業(yè)在激烈的市場競爭中能否長期發(fā)展,立于不敗之地的重要課
蘇岳
華為管理
實踐
華為
奮斗者
華為文化
離開華為后的幾年時間里,在一些中小型企業(yè),特別是成長型企業(yè)擔(dān)任高管崗位,感受到了企業(yè)成長的痛,以及企業(yè)力圖變革的決心。企業(yè)到底應(yīng)該如何向華為學(xué)習(xí),以及應(yīng)該向華為學(xué)
蘇岳
華為管理
實踐
華為
奮斗者
離開華為后的幾年時間里,在一些中小型企業(yè),特別是成長型企業(yè)擔(dān)任高管崗位,感受到了企業(yè)成長的痛,以及企業(yè)力圖變革的決心。企業(yè)到底應(yīng)該如何向華為學(xué)習(xí),以及應(yīng)該向華為學(xué)
李彬
集團(tuán)公司人力資源三支柱運營
實踐
人力資源三支柱
第一講、解讀人力資源三支柱 本章亮點:厘清了三個基本關(guān)系:各部門管理者與人力資源管理的關(guān)系,HR三支柱與傳統(tǒng)人力資源管理
實踐
的關(guān)系,以及三個子系統(tǒng)COE、HRBP
王興權(quán)
《客戶服務(wù)的最佳
實踐
萃取》
客戶服務(wù)
《客戶服務(wù)的最佳
實踐
萃取》 【培訓(xùn)背景】 組織最佳
實踐
的萃取,可以依據(jù)人群進(jìn)行萃取,可以依據(jù)崗位進(jìn)行萃取,可以依據(jù)問題進(jìn)行萃取,還可以根據(jù)主題萃取。主題經(jīng)驗的萃取
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