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實(shí)體講師課程
唐頓
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+
實(shí)體
業(yè)績(jī)倍增十倍的秘籍
傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+
1、如何將員工發(fā)展成合作伙伴當(dāng)員工 和老板不是一條心的時(shí)候，不管你使用任何管理機(jī)制還是考核機(jī)制都是沒(méi)有任何意義的，因?yàn)槭聵I(yè)是老板是事業(yè)，不是員工的事業(yè)。 如何運(yùn)用
張守輝
線(xiàn)下
實(shí)體
企業(yè)O2O應(yīng)用及單店?duì)I銷(xiāo)課程
終端零售
一、課程背景 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和LBS（位置定位）的出現(xiàn)，使連鎖
實(shí)體
企業(yè)的單店?duì)I銷(xiāo)可以精準(zhǔn)定位到自己周?chē)目蛻?hù)并且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群營(yíng)銷(xiāo)的成熟，使基于連鎖
實(shí)體
企業(yè)的O2O課
張守輝
連鎖
實(shí)體
企業(yè)O2O策略及單店?duì)I銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)管理
一、 客戶(hù)需求 客戶(hù)是想從管理層面展開(kāi)講，想通過(guò)引進(jìn)一些O2O思路，來(lái)指引公司以后發(fā)展的方向，需要講到O2O線(xiàn)上線(xiàn)下渠道融合的問(wèn)題； 客戶(hù)是傳統(tǒng)連鎖企業(yè)，有線(xiàn)下門(mén)
張澤華
實(shí)體
企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)最核心的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)管理
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
有沒(méi)有一種網(wǎng)站在目標(biāo)客戶(hù)不知道企業(yè)名稱(chēng)和域名的情況下，也能讓目標(biāo)客戶(hù)找到企業(yè)并與企業(yè)聯(lián)系上達(dá)成交易。在過(guò)去企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人總認(rèn)為目標(biāo)客戶(hù)需要知道企業(yè)公司的名字和域名的情
索銘悟
拯救你的
實(shí)體
店
實(shí)體
店
親，注意了，這是我寫(xiě)給你的一封內(nèi)部機(jī)密信件。。。 “當(dāng)我的12,637名學(xué)員們輕松快速地賺錢(qián) 時(shí)， 而你卻仍在日夜操勞、起早貪黑、 為每天為繁瑣的事情搞的疲憊不堪
侯慕雨
?小微貸款產(chǎn)業(yè)
實(shí)體
分析和貸款方向選擇
金融
資本運(yùn)作
創(chuàng)新管理
投融資
小微貸款產(chǎn)業(yè)
實(shí)體
分析和貸款方向選擇綱要 金融培訓(xùn)師：侯慕雨 一，當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境背景 1、提質(zhì)增效“放寬經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“視界” 2、“穩(wěn)中求進(jìn)”：凸顯“三維一體
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要深入了解自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，
【新媒體輿情處理實(shí)戰(zhàn)6步法】
輿情
輿情處理
輿情舉報(bào)
輿情投訴
輿情工具
課程基本信息 課程時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)（9:00-12:00，14:00-17:00） 適用對(duì)象：企業(yè)公關(guān)/品牌部、新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、政府宣傳部門(mén)、輿情管理相關(guān)崗位人員 課
破局跨部門(mén)溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門(mén)溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團(tuán)隊(duì)迷失方向。部門(mén)間因信息不暢、觀點(diǎn)沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
管理投入大卻收效甚微？是時(shí)候升級(jí)你的管理思維了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見(jiàn)提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長(zhǎng)緩慢，難以獨(dú)當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問(wèn)題困擾。別
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