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她經(jīng)濟講師課程
袁國寶
“新基建”起速,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何利好國家經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展?
新基建
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
作為國內(nèi)最早全面系統(tǒng)解讀新基建內(nèi)容的著作之一,《新基建:數(shù)字經(jīng)濟重構(gòu)經(jīng)濟增長新格局》一書通過聚焦中國新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢,全面解讀了5G基建、特高壓、城際
王傳寶
疫情后宏觀經(jīng)濟形勢與小微企業(yè)融資
宏觀經(jīng)濟
疫情
小微企業(yè)
融資
小微企業(yè)融資
疫情后宏觀經(jīng)濟形勢與小微企業(yè)融資 王傳寶 教授 可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱。 根據(jù)經(jīng)濟實際變化,在具體授課前,可適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容 可以現(xiàn)場講座,也可以做線上直播、錄播
袁國寶
袁國寶:新基建之下,5G 基建帶來了5大創(chuàng)業(yè)機遇
5G
新基建
5G基建
數(shù)字經(jīng)濟
“4G改變生活,5G改變社會?!?作為移動通信領(lǐng)域變革的焦點以及“經(jīng)濟發(fā)展新動能”,5G已成為新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點領(lǐng)域。無論從未來可承接的產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看,還是從對
袁國寶
新基建深度解析:數(shù)字經(jīng)濟如何重構(gòu)經(jīng)濟增長新格局?
新基建
數(shù)字經(jīng)濟
5G
AI
這次兩會,來談?wù)劥砦瘑T們熱議的“新基建”吧。 5月22日,政府工作報告指出,加強新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展新一代信息網(wǎng)絡(luò),拓展5G應(yīng)用,建設(shè)充電樁,推廣新能源汽車,
袁國寶
袁國寶:新基建如何驅(qū)動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級?
新基建
數(shù)字經(jīng)濟
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
2020年由于新冠肺炎疫情在全球蔓延,視頻會議,移動辦公,電商網(wǎng)購、在線教育、外賣服務(wù)、線上文娛等“宅經(jīng)濟”迅速崛起,以信息化、智能化、數(shù)字化的消費場景迅速進入百
王傳寶
(適合大型活動宣講)疫情影響下的宏觀經(jīng)濟形勢與中國經(jīng)濟未來發(fā)展
疫情
經(jīng)濟形勢
宏觀經(jīng)濟
世界經(jīng)濟
疫情影響下的宏觀經(jīng)濟形勢與中國經(jīng)濟未來發(fā)展 或者:疫情影響下的宏觀經(jīng)濟形勢 王傳寶 教授 可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱。 根據(jù)經(jīng)濟實際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)
王傳寶
(近期主推課程)宏觀經(jīng)濟形勢、2020經(jīng)濟前景預(yù)判與政府應(yīng)對
宏觀經(jīng)濟
政府
世界經(jīng)濟
政策
實體經(jīng)濟
宏觀經(jīng)濟形勢、2020經(jīng)濟前景預(yù)判與政府應(yīng)對 提綱 王傳寶 時長:0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標:熟悉世界經(jīng)濟走勢和我國經(jīng)濟中長期趨勢,才能正確判
王傳寶
(近期主推課程)宏觀經(jīng)濟形勢、2020經(jīng)濟前景預(yù)判與企業(yè)/行業(yè)應(yīng)對
宏觀經(jīng)濟
經(jīng)濟周期
經(jīng)濟政策
政府
轉(zhuǎn)型升級
宏觀經(jīng)濟形勢、2020經(jīng)濟前景預(yù)判與企業(yè)/行業(yè)應(yīng)對 提綱 王傳寶 時長:0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標:熟悉世界經(jīng)濟走勢和我國經(jīng)濟中長期趨勢,才能
AI時代的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
課程背景:當(dāng)今時代,AI已成為推動各行業(yè)發(fā)展的重要力量,AI的發(fā)展歷程見證了技術(shù)的巨大飛躍,AI 不僅改變了工作模式,更對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和組織運營提出了全新挑戰(zhàn)。 A
突破管理瓶頸!解鎖中高層管理者的進階密碼
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團隊管理
在企業(yè)這座龐大的機器里,中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪,既要精準傳遞上層動力,又要帶動下層高效運轉(zhuǎn)??涩F(xiàn)實中,許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局:面對上司期待,擔(dān)
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