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在線講師課程
劉峰松
疫情背景下的人才管理與人力資源管理實務(wù) (
在線
兩小時版)2.0
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊管理
課程時間 其一:
在線
2小時(不包含討論與問答、詳細(xì)解析) v 其二:
在線
6六小時,2小時/次*3次(包含討論與問答、詳細(xì)解析) 課程形式 講授法,討論法,問答法,
劉峰松
目標(biāo)分解 (
在線
2小時版)
執(zhí)行力
中層管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)時間: 2小時 課程形式:講授法;案例分析法 1.管理理念、職場心態(tài)與角色意識 v 新時代、新常態(tài)下的多元價值觀 v 組織與員工關(guān)系的本質(zhì):合作 2.目標(biāo)設(shè)置
劉峰松
疫情背景下的 職業(yè)心理健康與職場心理社會風(fēng)險管理 (
在線
兩小時版)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
壓力管理
非人力管理
課程大綱 1、 疫情對于職業(yè)人士的職場沖擊 v 疫情下組織變化的沖擊 v 疫情下從業(yè)狀態(tài)的沖擊 v 員工無法回避的焦慮:職業(yè)安全感破碎 v 組織無法回避的焦慮:員
劉峰松
遠(yuǎn)程辦公的自我管理與高效工作(
在線
6小時版)
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長
職業(yè)規(guī)劃
人力資源
授課時間:2小時/次*3次=6小時 課程大綱: 1、
在線
遠(yuǎn)程辦公概述 v
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遠(yuǎn)程辦公的緣起 v 當(dāng)下
在線
遠(yuǎn)程辦公的形式 v 社會發(fā)展驅(qū)動的
在線
遠(yuǎn)程辦公的必然性
劉峰松
目標(biāo)與計劃管理(
在線
2小時版)
執(zhí)行力
公司治理
職業(yè)素養(yǎng)
1.管理理念、職場心態(tài)與角色意識 v 新時代、新常態(tài)下的多元價值觀 v 組織與員工之間的關(guān)系表現(xiàn) v 組織與員工關(guān)系的本質(zhì):合作 2.目標(biāo)設(shè)置 v 目標(biāo)的來源 v
丁興良
工業(yè)企業(yè)---經(jīng)營思路轉(zhuǎn)型升級與自我學(xué)習(xí)修煉內(nèi)功
小鵝通網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)
在線
課程
關(guān)于肺炎疫情期間,如何能夠指導(dǎo)制造業(yè)(B2B)能夠順利渡過難關(guān),化危機為機會,我們整體策劃了之網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)的項目。肺炎疫情之下的“企業(yè)自救”系列:經(jīng)營思路轉(zhuǎn)型升級
丁興良
工業(yè)企業(yè)---“經(jīng)營思路轉(zhuǎn)型升級與自我學(xué)習(xí)修煉內(nèi)功
小鵝通網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)
在線
課程
關(guān)于肺炎疫情期間,如何能夠指導(dǎo)制造業(yè)(B2B)能夠順利渡過難關(guān),化危機為機會,我們整體策劃了之網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)的項目。肺炎疫情之下的“企業(yè)自救”系列:經(jīng)營思路轉(zhuǎn)型升級
景尚
吉時教育&電霸金牌診斷-
在線
診斷課(景尚老師)
拼多多運營
店鋪診斷
拼多多店鋪診斷
最新電商履歷: 2010年至今從事電商行業(yè)9年,電商培訓(xùn)行業(yè)三年。 2018年開始從事拼多多電商運營及培訓(xùn),帶領(lǐng)部分淘系老學(xué)員以及拼多多新學(xué)員,通過不斷的摸索,實
管理投入大卻收效甚微?是時候升級你的管理思維了!
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者,團隊效率卻遲遲不見提升?”“明明自己事事親力親為,下屬卻總是成長緩慢,難以獨當(dāng)一面?” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)
績效管理
團隊建設(shè)
中層管理
人力資源
團隊管理
團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景: - 隨著全球化和數(shù)字化時代的到來,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復(fù)雜多變。高績效團隊成
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