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團隊高效執(zhí)行力講師課程
龍濤
《
團隊高效執(zhí)行力
》課程
執(zhí)行力
團隊執(zhí)行力
高效
課程大綱 第一單元 團隊執(zhí)行力解析 1.1什么是團隊執(zhí)行力 1.2團隊執(zhí)行力不佳的癥狀 1.3團隊執(zhí)行力不佳的原因 1.4有團隊執(zhí)行力的員工
廖強
卓越
團隊高效執(zhí)行力
訓(xùn)練
團隊建設(shè)
人力資源
溝通技巧
心態(tài)培訓(xùn)
企業(yè)文化
訓(xùn)練目標 ■突破團隊及個人自我設(shè)限，開發(fā)潛能，主動創(chuàng)新； ■理解領(lǐng)導(dǎo)并感恩，加強對企業(yè)的歸屬感和擁有感； ■用共同的價值觀凝聚團隊成員，提升團隊凝聚力； ■建立員
陳忠安
狼性團隊與高效執(zhí)行力
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
成功勵志
一、團隊的特征 1、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 2、團隊的概念與作用 3、團隊類型與業(yè)績關(guān)系 4、執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 5、是“團隊”還是“團伙” 二、狼性團隊 1、狼性團隊的特
劉希廣
打造
團隊高效執(zhí)行力
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
中層管理
人力資源
企業(yè)文化
打造
團隊高效執(zhí)行力
課程天數(shù)：1天 受眾人群：企業(yè)管理者、老板 形式：理論+體驗拓展 1、深入透視執(zhí)行力 2、為什么工作執(zhí)行不到位 3、優(yōu)秀執(zhí)行者兩項修煉 4、高
張全磊
《
團隊高效執(zhí)行力
》
執(zhí)行力
團隊高效執(zhí)行力
精益生產(chǎn)管理
張全磊
課程大綱 動力一 領(lǐng)導(dǎo)力——火車跑得快要靠車頭帶 引言：張領(lǐng)班為什么會失去威信？ 1.管理者職責和要求 n 管理者必做到的八件事【引導(dǎo)啟發(fā)】 n 管理者必當好的八
肖玉萍
團隊高效執(zhí)行力
特訓(xùn)
肖玉萍
都創(chuàng)
團隊
高效
執(zhí)行力
課程大綱： 第一天課程 1.有效學(xué)習(xí)的方法與策略 信念的力量 如何樹立權(quán)威 領(lǐng)導(dǎo)者核心素質(zhì)構(gòu)成 如何有效領(lǐng)導(dǎo) 建立及推行一流的企業(yè)文化 優(yōu)秀團隊核心價值觀的構(gòu)成
肖軍
狼性
團隊高效執(zhí)行力
中層管理
強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實，執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標而具有的計劃、
姚啟昆
姚啟昆：王牌
團隊高效執(zhí)行力
執(zhí)行力
【課程主題】王牌
團隊高效執(zhí)行力
【培訓(xùn)講師】姚啟昆教授【培訓(xùn)課時】A、半天（4小時）B、一天（8小時）【培訓(xùn)形式】教案講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小
AI時代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團隊管理
管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進階密碼
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團隊管理
在企業(yè)這座龐大的機器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準傳遞上層動力，又要帶動下層高效運轉(zhuǎn)?？涩F(xiàn)實中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對上司期待，擔
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