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團隊文化講師課程
許健
相處上昇
領(lǐng)導(dǎo)力
協(xié)作
合作
團隊配合
團隊文化
<相處上昇>課程分三個階段展開，首先準(zhǔn)確“找出來”成員的優(yōu)勢才干，了解自己的特點，找到適合自己的團隊角色，明確自身在團隊中的責(zé)任；第二步，執(zhí)行業(yè)務(wù)中“
王少鵬
“集思廣益”智慧場-
團隊文化
共塑及凝聚力提升
房地產(chǎn)
文化
團隊凝聚力
工作坊
1. 課程對象 公司全員 2. 課程背景 隨著中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”，房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時代已經(jīng)進入白銀時代，房地產(chǎn)行業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)和威脅，大環(huán)境迫使房地產(chǎn)企業(yè)站
陳光揚
微商領(lǐng)袖實戰(zhàn)研修班——微商
團隊文化
培訓(xùn)制度三大核心體系構(gòu)建
微商培訓(xùn)，團隊管理，陳光揚，微商領(lǐng)袖
第一章 微商實戰(zhàn)剖析 1、逃離紅海：2017年傳統(tǒng)微商的夢和痛； 2、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與新微商快速啟盤策略； 3、微商企業(yè)管理最容易陷入的五個坑； 4、沒有套路：微商
陳光揚
企業(yè)文化落地與傳統(tǒng)管理突圍 ——非物質(zhì)激勵的五項修煉
團隊文化
團隊激勵
執(zhí)行力
企業(yè)文化
凝聚力
【學(xué)習(xí)方式】 【案例】從優(yōu)秀企業(yè)文化管理案例中深度萃取成功經(jīng)驗； 【工具】運用非物質(zhì)激勵工具，將文化與績效指標(biāo)鏈接； 【互動】結(jié)合企業(yè)實際情況進行行動學(xué)習(xí)探討實戰(zhàn)
鄒莫
打造高效優(yōu)質(zhì)的
團隊文化
鄒莫老師
團隊
助力講師團苗苗
企業(yè)文化
13230187659
水之柔，冰之堅 ——打造高效優(yōu)質(zhì)的
團隊文化
主講：鄒莫老師 【課程背景】 § 認識團隊的價值以及高績效團隊的特征 ü § 革新觀念，重新定義個人與團隊的關(guān)系 ü
鐘明輝
鐘明輝《團隊領(lǐng)導(dǎo)力及
團隊文化
提升訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊領(lǐng)導(dǎo)力及
團隊文化
提升訓(xùn)練 課程背景： 結(jié)合中國本土企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在工作過程中表現(xiàn)出來的現(xiàn)狀，而開發(fā)的經(jīng)典課程。它訓(xùn)練中國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人的承接上級任務(wù)、制訂計
蘇積蟬
王者歸來－高效團隊之文化修煉（一天）
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊管理
一、闖關(guān)準(zhǔn)備，融情入境---覺醒篇 1、背景介紹，課程導(dǎo)入 2、初臨異界，規(guī)則講解 3、領(lǐng)悟奧義，覺醒歸位 4、熟悉角色，修煉神技 5、神技評級，唯我獨尊 二、闖
張乾棟
《弟子規(guī)與
團隊文化
建設(shè)》
弟子規(guī)
團隊建設(shè)
團隊文化
《弟子規(guī)與
團隊文化
建設(shè)》 ——張乾棟主講 老師 《弟子規(guī)》是最實用的現(xiàn)代企業(yè)文化管理寶典! 課程緣起： 在當(dāng)今道德虧欠的年代，傳統(tǒng)文化歷久彌新，它是我們?nèi)松腋５?
徐良柱
團隊文化
與團隊建設(shè)
團隊建設(shè)
一.
團隊文化
塑造 1.
團隊文化
服務(wù)于企業(yè)整體文化 你們企業(yè)文化是什么？ 提問：你想塑造怎樣的
團隊文化
？ 2.群體行為習(xí)慣的養(yǎng)成 3.建設(shè)
團隊文化
的語言 案例：GE文
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達
第一講：管理者舞臺表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開 上臺展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢訓(xùn)練 肢體語言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%
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