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危機(jī)應(yīng)對(duì)講師課程
龍金科
《企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)、分析與處置實(shí)操》
企業(yè)輿情
危機(jī)應(yīng)對(duì)
品牌危機(jī)
輿情監(jiān)測(cè)
企業(yè)的培訓(xùn)可以是專班內(nèi)訓(xùn),單獨(dú)邀請(qǐng)龍老師講授1-2天左右。也可以是多個(gè)老師組合上課,龍老師負(fù)責(zé)其中的半天或1天。 培訓(xùn)課程講授網(wǎng)絡(luò)輿情工作的政策形勢(shì)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的
蘇秦弘
《易經(jīng)六十四卦?企業(yè)文化六維時(shí)空系統(tǒng)建設(shè)管理模式》——企業(yè)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作、管理、決策、用人、運(yùn)籌、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、
危機(jī)應(yīng)對(duì)
的系統(tǒng)智慧謀略。
企業(yè)文化
國(guó)學(xué)管理
易經(jīng)風(fēng)水
國(guó)學(xué)文化
公司治理
本課程是作者蘇秦弘原創(chuàng)的作品:《易經(jīng)六十四卦?企業(yè)文化六維時(shí)空系統(tǒng)建設(shè)管理模式》,知識(shí)產(chǎn)權(quán)號(hào):桂作-20-2016-A-000573。 易經(jīng)六十四卦管理智慧創(chuàng)新應(yīng)
郭明全
《銀行聲譽(yù)管理與
危機(jī)應(yīng)對(duì)
》
危機(jī)管理
一、當(dāng)今銀行聲譽(yù)事件多發(fā)的內(nèi)外部原因分析案件例舉:工行七旬病老人改密碼事件農(nóng)行內(nèi)部失竊事件石家莊巨額存款“失蹤”事件哈爾濱農(nóng)民被貸款事件 多行信用卡被盜刷事件西安營(yíng)
劉煒
服務(wù)管理---投訴處理及
危機(jī)應(yīng)對(duì)
客戶服務(wù)
客戶投訴管理是企業(yè)客戶關(guān)系管理中的一個(gè)重要組成部分,為幫助各類組織更好的處理客戶投訴。為企業(yè)應(yīng)對(duì)客戶投訴提供具有實(shí)際可操作性的方法和技巧,使企業(yè)通過持續(xù)改進(jìn),增進(jìn)顧
于翼莎
媒體公關(guān)與
危機(jī)應(yīng)對(duì)
危機(jī)管理
一、全媒體時(shí)代的輿論特征 二、突發(fā)事件發(fā)生后媒體進(jìn)行負(fù)面報(bào)道的常見方式 三、突發(fā)事件+活躍輿論=全新挑戰(zhàn) 四、換位思考:從新聞?dòng)浾叩慕嵌壤斫饷襟w天職 五、換位思考:
聶振亞
《與危機(jī)處理應(yīng)對(duì)技巧》
危機(jī)管理
《危機(jī)管理與危機(jī)處理應(yīng)對(duì)技巧》 【培訓(xùn)目標(biāo)】: 1、了解什么是危機(jī)及危機(jī)意識(shí); 2、掌握突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的處理原則、一般程序以及應(yīng)對(duì)策略; 3、理解危機(jī),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),
郭明全
《
危機(jī)應(yīng)對(duì)
與媒體公關(guān)》
危機(jī)管理
中國(guó)企業(yè)危機(jī)很多由媒體引發(fā),特別是新媒體時(shí)代,企業(yè)的輿論風(fēng)險(xiǎn)加大,因此,
危機(jī)應(yīng)對(duì)
中的重中之重是危機(jī)傳播管理,通俗一點(diǎn)就是如何與媒體過招。 本課程以大量的案例分析,給
張旭婧
有關(guān)金融危機(jī)與應(yīng)對(duì)舉措的知識(shí)講解
戰(zhàn)略管理
有關(guān)金融危機(jī)與應(yīng)對(duì)舉措的知識(shí)講解 主講:張旭婧 張旭婧簡(jiǎn)介:《中華人民共和國(guó)日史》學(xué)術(shù)評(píng)審部副部長(zhǎng), 中國(guó)演講文化藝術(shù)交流中心專家, 北京大學(xué)企業(yè)管理課題專家,
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
破局業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)!揭秘高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼
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戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場(chǎng)策略,卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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