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利潤，講師課程
郎咸平
《戰(zhàn)略利潤突破》
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
房地產(chǎn)
課程大綱 第一模塊：傳統(tǒng)利潤模式——圍繞產(chǎn)業(yè)價值鏈變化的分工與整合，構(gòu)建利潤模式 模式一：“勢能”利潤——以積累能量為本質(zhì)，席卷低端市場打破產(chǎn)業(yè)原利潤模式 案例研
熊建立
總經(jīng)理如何管人管事管利潤
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
公司治理
績效管理
幫助企業(yè)以企業(yè)公司化運作利潤為基礎(chǔ)，幫助企業(yè)實現(xiàn)公司化運作“管人”“管事”“管利潤”。 管人：愿景聚人、招聘選人、文化育人、規(guī)劃留人 管事：決策理事、流程省事、職
孫向陽
家裝\家居\建材全網(wǎng)高利潤營銷【2016秋季最新版】
經(jīng)銷商管理
家居建材
終端零售
門店管理
品牌策劃
課程特色：通過分享家裝、家居、建材移動互聯(lián)網(wǎng)的最新思維和機(jī)會，詳盡剖析如何成功實施異業(yè)聯(lián)盟的詳盡落地策略，如何盤活家裝/家居/建材老客戶的終身價值，讓別人的客戶成
孫向陽
高利潤門店運營智慧 【2016年秋季班】
家居建材
終端零售
門店管理
經(jīng)銷商管理
執(zhí)行力
面臨移動互聯(lián)網(wǎng)+時代，硝煙四起！ 中國家居行業(yè)正在經(jīng)歷瘋狂的洗牌速度！ 傳統(tǒng)家居企業(yè)正在面臨以下痛苦而無法自拔！ 互聯(lián)網(wǎng)家居，危機(jī)四伏，面臨轉(zhuǎn)型？ 團(tuán)隊成員無狼性
孫向陽
孫向陽:家裝\家居\建材全網(wǎng)高利潤營銷【2016秋季最新版】
家居建材
終端零售
門店管理
經(jīng)銷商管理
執(zhí)行力
課程特色：通過分享家裝、家居、建材移動互聯(lián)網(wǎng)的最新思維和機(jī)會，詳盡剖析如何成功實施異業(yè)聯(lián)盟的詳盡落地策略，如何盤活家裝/家居/建材老客戶的終身價值，讓別人的客戶成
雷鳴
《美容院系統(tǒng)化盈利模式》
系統(tǒng)
執(zhí)行
利潤
美業(yè)系統(tǒng)化盈利模式 一個目標(biāo)：業(yè)績倍增 兩個基
黃國成
贏利決策——突破贏利瓶頸
領(lǐng)導(dǎo)力
成本
股權(quán)激勵
企業(yè)家
利潤增長
贏利決策——突破贏利瓶頸 主講人：黃國成 著名企業(yè)管理專家、機(jī)制與制度設(shè)計專家、精益生產(chǎn)專家、 中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師、美國認(rèn)證協(xié)會金牌講師、高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理
從 “散沙” 到 “利刃”：破解團(tuán)隊管理困局的密鑰
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊管理
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中，常常上演著這樣的 “錯位大戲”：高層如孤獨的掌舵者，在迷霧中艱難抉擇；中層似迷途的羔羊，盲目執(zhí)行卻摸不清方向；基層像沉默的齒輪，麻木運轉(zhuǎn)卻不知
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
企業(yè)家
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競爭力。教練型領(lǐng)導(dǎo)力是一種通過引導(dǎo)和支持員工成長，
院校消防工程技術(shù)培訓(xùn)課
生產(chǎn)管理
危機(jī)管理
易經(jīng)風(fēng)水
課程主要內(nèi)容： 一、消防裝備專業(yè)課： 第一章 滅火劑 第二章 滅火器具 第三章 搶險救援器材 第一節(jié) 偵檢器材 第二節(jié) 警戒器材與救生器材 第三節(jié) 破拆器材 第四
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