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創(chuàng)新者講師課程
蔡闖
工會工作的創(chuàng)新與發(fā)展展望
創(chuàng)新管理
團隊管理
團隊建設
人力資源
勞資法律
工會工作的創(chuàng)新與發(fā)展展望課程大綱 旨在深入探討工會在新時代背景下的角色轉變、面臨的挑戰(zhàn)以及應對策略，同時著眼于未來工會工作的創(chuàng)新方向和技能提升。 第一部分：工會工
蔡闖
人力資源管理-推動組織創(chuàng)新的人力資源實踐
人力資源
薪酬管理
培訓管理
績效管理
招聘面試
人力資源管理-推動組織創(chuàng)新的人力資源實踐課程大綱 旨在幫助學員深化對人力資源管理（HRM）的理解，并掌握更高級的管理技能。 第一部分：人力資源管理基礎回顧 1.人
蔡闖
企業(yè)組織建設-組織文化與創(chuàng)新
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
團隊建設
公司治理
企業(yè)家
企業(yè)組織建設-組織文化與創(chuàng)新課程大綱 旨在幫助理解并掌握在戰(zhàn)略運營中如何有效地進行企業(yè)組織建設。戰(zhàn)略運營中的企業(yè)組織建設是一個復雜的過程，它需要綜合考慮企業(yè)的戰(zhàn)略
蔡闖
企業(yè)定位-挖掘和塑造獨特價值主張
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
營銷
創(chuàng)新管理
企業(yè)定位-挖掘和塑造獨特價值主張課程大綱 旨在幫助學員理解并掌握企業(yè)定位的關鍵要素和技巧。戰(zhàn)略運營中的企業(yè)定位技巧是一個涉及市場分析、競爭策略和品牌建設的復雜話題
蔡闖
競爭策略-差異化戰(zhàn)略
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
營銷
資本運作
創(chuàng)新管理
競爭策略-差異化戰(zhàn)略課程大綱 旨在幫助學員或參與者理解并掌握在商業(yè)環(huán)境中制定和執(zhí)行有效競爭策略的技能。 第一部分：戰(zhàn)略運營基礎1.運營與戰(zhàn)略的定義 · 運營管理的
劉成熙
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師
劉成熙老師
創(chuàng)新發(fā)展
變革管理
企業(yè)變革
創(chuàng)新與變革
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時代，面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，
劉上
劉上說——領導干部創(chuàng)新工作方法
執(zhí)行力
創(chuàng)新工作方法，首先需要有開放的思維。領導干部不能局限于傳統(tǒng)的工作模式和思維定式，而應積極主動地接納新觀念、新思想。劉上老師說：“思維創(chuàng)新首先要消除固執(zhí)心理，我們都
劉成熙
A-22.8-new-戰(zhàn)略思考與經(jīng)營創(chuàng)新-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
戰(zhàn)略
經(jīng)營
創(chuàng)新
思考
A-22.8-new-戰(zhàn)略思考與經(jīng)營創(chuàng)新-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 課程前言 企業(yè)戰(zhàn)略思考的重點在于“看準方向、抓住機會、理清業(yè)務、設計組織、落實執(zhí)行，
劉成熙
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師
劉成熙老師
創(chuàng)新發(fā)展
變革管理
創(chuàng)新與變革
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時代，面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，
史杰松
《互聯(lián)網(wǎng)營銷模式下的營銷創(chuàng)新策略》
互聯(lián)網(wǎng)營銷
第一章 回歸營銷本質(zhì)—營銷不是戰(zhàn)爭 一、認識了解營銷的本質(zhì) 1、營銷的三個層次和境界 2、營銷的三個思維層 3、成功營銷的道法器數(shù)法則 二、從產(chǎn)品導向型銷售模式到
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