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會議講師課程
耿顥
如何高效地開展
會議
大綱
企業(yè)管理
課程背景: 您知道嗎?一家100人的企業(yè),平均每天開會0.5小時,這家企業(yè)每月開會的時間成本30000元,一年36萬元。如果1000人,一年360萬。這只是直接的時
王清瑩
如何組織高效
會議
—六頂思考帽在
會議
中運(yùn)用
職業(yè)素養(yǎng)
課程簡介
會議
的主要目的就是充分整合參會人的智力資源以達(dá)成共識和解決問題,但由于開會技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的
會議
與主管層
畢海洋
《
會議
系統(tǒng)》
心態(tài)培訓(xùn)
根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定晨會、夕會、周例會、月度
會議
、月度啟動大會、季度
會議
、年度總結(jié)和下一年計(jì)劃
會議
、年會、培訓(xùn)會等
會議
的流程。并且強(qiáng)化
會議
執(zhí)行力度。
周文斌
高效
會議
管理
企業(yè)管理
引子: 漫畫—李英雄泰山論會 現(xiàn)場采訪 第一章:
會議
概覽 1、
會議
的六個基本功能 2、
會議
的九大基本類型 3、
會議
成本 從時間、效率方面統(tǒng)計(jì);總成本計(jì)算公式 現(xiàn)場
時宇
用行動學(xué)習(xí)法達(dá)成高效
會議
企業(yè)管理
課程特色: 1、將行動學(xué)習(xí)與高效
會議
方法相結(jié)合,重在將工具和方法分享和運(yùn)用; 2、本課程將使學(xué)員掌握高效
會議
的工具和解決問題的思路。 課程內(nèi)容: 第一部分、當(dāng)今銀行
王鐵君
高效團(tuán)隊(duì)
會議
管理
執(zhí)行力
高效團(tuán)隊(duì)
會議
管理 培訓(xùn)目的: - 理解領(lǐng)導(dǎo)有效團(tuán)隊(duì)
會議
如何激勵和增加團(tuán)隊(duì)的工作效率 - 識別影響有效
會議
的促進(jìn)和阻礙因素以及如何克服這些因素 - 學(xué)習(xí)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)
會議
的
馬一鳴
《高效
會議
管理》
溝通技巧
【課程大綱】 1.了解
會議
會議
的概念
會議
的目的
會議
的頻率 會義成本的計(jì)算 2.效率不高的原因與預(yù)防性管理
會議
效率不高的原因及表現(xiàn) 高效
會議
的八個特征
會議
規(guī)
楊明國
會議
營銷技能訓(xùn)練
銷售技巧
任何公司都離不開銷售,我們的產(chǎn)品要銷售出去,這是公司得以發(fā)展的根本。而事實(shí)上,營銷人員常常拿著產(chǎn)品不知道誰會需要。于是,我們的營銷人員也就:“一進(jìn)公司熱情高,拿著資
陳豪
企業(yè)內(nèi)部如何開好高效
會議
企業(yè)管理
本課程重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)如何弄好高效
會議
,提高企業(yè)決策能力,另一方面,開好
會議
,也能降低成本,提升企業(yè)效益。
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而,授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下,甚至影響
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