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從技術(shù)走向管理講師課程
何新云
M-01
從技術(shù)走向管理
____從思維到方法的轉(zhuǎn)型
中層管理
一. 認識并理解管理 1. 案例分享,管理的概念 ? 如何理解管理的過程與職能 2. 互動:對照管理職能,檢查自己的工作,你還缺失什么 3. 管理技能是什么,有什
涂山青
從技術(shù)走向管理
:建筑企業(yè)新干部核心管理能力打造
從技術(shù)走向管理
建筑企業(yè)管理
管理技能培訓(xùn)
管理培訓(xùn)專家
涂山青
《
從技術(shù)走向管理
:建筑企業(yè)新干部核心管理能力打造》 課程大綱(升級版-2019) 講授:涂山青 【課程背景】 在企業(yè)成長過程中,某些技術(shù)人員被提拔到管理工作崗位,
江新安
《
從技術(shù)走向管理
——業(yè)務(wù)能手到管理能手的轉(zhuǎn)變》
從技術(shù)走向管理
管理能手
課時:12小時(2天) 前言: 在職業(yè)發(fā)展的某個階段,許多技術(shù)人員必須決定是繼續(xù)沿著技術(shù)路線發(fā)展或者是走向管理發(fā)展路線;在企業(yè)成長的過程中,某些技術(shù)人員會提拔到管
周水根
周水根《
從技術(shù)走向管理
高級實務(wù)》
技術(shù)
管理
從技術(shù)走向管理
高級實務(wù) ——快速成為卓有成效的管理者 培訓(xùn)收益 o 樹立全局意識,
黃海建
從技術(shù)走向管理
——電力中層干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
情商與領(lǐng)導(dǎo)魅力
目標/時間管理
協(xié)作與凝聚力
目標樹立
課程《
從技術(shù)走向管理
——電力中層干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)》 【課程背景】 隨著我國電力系統(tǒng)的發(fā)展與架構(gòu)調(diào)整,由原有的國家機構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楣竟芾砟J?。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,增設(shè)
達飝
從技術(shù)走向管理
——研發(fā)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
技術(shù)走向管理undefined研發(fā)走向管理undefined領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力undefined管理者溝通undefined角色轉(zhuǎn)換
從技術(shù)走向管理
——研發(fā)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 課程背景 本課程針對企業(yè)研發(fā)經(jīng)理普遍面臨的一線現(xiàn)實問題,給出深入的企業(yè)級、工業(yè)級、單兵技能級回答,助推研發(fā)經(jīng)理快速轉(zhuǎn)型
周水根
《
從技術(shù)走向管理
-研發(fā)主管執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
研發(fā)主管
前言:案例分享----
從技術(shù)走向管理
的困惑及煩惱 1. 技術(shù)人員轉(zhuǎn)型于管理人員的角色定位轉(zhuǎn)換 1.1技術(shù)人員向管理轉(zhuǎn)型的必要性 1.1.1 對管理的基本認識——(
李憲磊
從技術(shù)走向管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
中層管理
團隊建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
【課程收益】 1、 掌握管理的職能與原則,提升管理意識; 2、 認知管理者角色,實現(xiàn)管理者角色的準確定位; 3、 認知技術(shù)性管理者的九大誤區(qū),使之少走彎路,提升管
職場溝通總碰壁?劉上老師帶你解鎖高情商溝通密碼
團隊建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓(xùn)管理
在職場的江湖里,溝通就是一門必修課。你是否有過這樣的無奈瞬間?熬夜數(shù)周打磨的項目方案,在匯報時卻因緊張磕巴,讓領(lǐng)導(dǎo)眉頭緊皺,辛苦成果被全盤否定;與跨部門同事協(xié)作,
《分紅險時代的選擇——銷售正當時》
銀行保險
銷售技巧
第一單元:百年未有之大變局,我們國家面臨的內(nèi)外部形勢 一、美國貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)給我們帶來的挑戰(zhàn) 二、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期我們面臨的外部困擾 三、2025年我們的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之路 四、
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