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人效管理講師課程
李澤堯
精讀有效管理十八項(xiàng)技能（節(jié)選）-12H
中層管理
課程大綱 第1單元 十八項(xiàng)技能概述 《有效管理十八項(xiàng)技能》內(nèi)容提要 有效管理鐵三角 做人的六個(gè)要點(diǎn) 帶人的六個(gè)要點(diǎn) 管事的六個(gè)要點(diǎn) 第2單元 凡事從要與不要開(kāi)始 問(wèn)
蔡麗峰
提高企業(yè)人效的管理服務(wù)項(xiàng)目（EAP服務(wù)項(xiàng)目）
成功勵(lì)志
EAP ( Employee Assistance Program )即員工幫助計(jì)劃，通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)組織的診斷、建議和對(duì)員工及其家庭成員提供的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)、咨詢(xún)
孫健耀
ECM:最有效的管理
企業(yè)管理
【授課場(chǎng)所】由企業(yè)指定（要求投影、白板、音響、白紙、白板筆等俱全），宜封閉式 【課程大綱】 （注：此大綱僅供參考，具體將針對(duì)貴公司的實(shí)際狀況，在案例、結(jié)構(gòu)上做相應(yīng)調(diào)
王燁
有效的管理你的時(shí)間
職業(yè)素養(yǎng)
《有效的管理你的時(shí)間》培訓(xùn)方案 席勒說(shuō)：“時(shí)間的步伐有三種：未來(lái)是姍姍來(lái)遲，現(xiàn)在象箭一般飛逝，過(guò)去永遠(yuǎn)靜立不動(dòng)?！泵绹?guó)管理學(xué)會(huì)主席吉姆·海思說(shuō)：“一個(gè)人可以學(xué)會(huì)更有
李澤堯
有效管理十八項(xiàng)技能
領(lǐng)導(dǎo)力
《有效管理十八項(xiàng)能》（18H） 教材： 培訓(xùn)導(dǎo)師專(zhuān)著《有效管理十八項(xiàng)能》廣東經(jīng)濟(jì)出版社2005年1月出版 參考書(shū)： 培訓(xùn)導(dǎo)師主編《企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核方法與實(shí)例》2
企業(yè)文化與企業(yè)有效管理培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化與企業(yè)有效管理培訓(xùn) 講師：李繪芳 企業(yè)文化與企業(yè)有效管理課程有哪？ 企業(yè)文化與企業(yè)有效管理培訓(xùn)講師？ 企業(yè)文化與企業(yè)有效管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？ 企業(yè)文化與企業(yè)有效管
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激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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人力資源
心理學(xué)家
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。 - 強(qiáng)調(diào)基層團(tuán)隊(duì)在企業(yè)成
《AI賦能職業(yè)：造就職場(chǎng)超級(jí)個(gè)體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論
AI
互聯(lián)網(wǎng)+
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電腦技能
一、課程大綱 1. 認(rèn)知突圍：破除AI迷思 技術(shù)改變世界的速度催人警醒：農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克：自然語(yǔ)言識(shí)別NLP和
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