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產(chǎn)業(yè)講師課程
黃靜
縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與特色經(jīng)濟(jì)
產(chǎn)業(yè)
鏈構(gòu)建
縣域經(jīng)濟(jì)undefined特色經(jīng)濟(jì)undefined
產(chǎn)業(yè)
鏈
1. 縣域經(jīng)濟(jì)與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展 1) 縣域經(jīng)濟(jì)解讀 2) 縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的4種力量 3) 百?gòu)?qiáng)縣的5種類型 4) 縣域經(jīng)濟(jì)的5類問題 2. 特色經(jīng)濟(jì) 1) 特色經(jīng)濟(jì)
馬文勝
產(chǎn)融互動(dòng)
產(chǎn)業(yè)
經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)雙輪驅(qū)動(dòng)
突破傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)思維,以資本為手段,建立資本運(yùn)作體系,讓
產(chǎn)業(yè)
經(jīng)營(yíng)蘇奠定的基礎(chǔ)在資本手段之上發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值 大勢(shì)判斷:中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走到了盡頭,迎來了資本經(jīng)
陳柯明
微營(yíng)銷你沒玩過的招術(shù): 色粉變現(xiàn)和微商灰色
產(chǎn)業(yè)
鏈
微信營(yíng)銷
微商
微營(yíng)銷培訓(xùn)
培訓(xùn)講師陳柯明
騰訊違法違規(guī)的微信號(hào)一直是大規(guī)模存在,而且這些賬號(hào)多半都是一個(gè)運(yùn)營(yíng)者操控。這期間所涉及的就是一個(gè)叫做“群控”的神秘群體。成都微信營(yíng)銷講師陳柯明分享一下微營(yíng)銷之色粉
郭偉
品牌之上-城鎮(zhèn)品牌經(jīng)營(yíng)策略與方法
城鎮(zhèn)品牌經(jīng)營(yíng)
城鎮(zhèn)品牌營(yíng)銷
產(chǎn)業(yè)
品牌經(jīng)營(yíng)
城鎮(zhèn)形象設(shè)計(jì)
城鎮(zhèn)品牌經(jīng)營(yíng)策略與方法 2001年財(cái)富全球論壇閉幕儀式上,香港特首董建華隆重向世界推出香港品牌形象——火紅色“飛龍”標(biāo)志…… 昆明借1999年承辦世界園藝博覽會(huì),
蔣健才
創(chuàng)新性材料發(fā)展模式及
產(chǎn)業(yè)
園區(qū)發(fā)展大綱
新材料
產(chǎn)業(yè)
園區(qū)
發(fā)展模式
創(chuàng)新
一、行業(yè)前瞻預(yù)測(cè)與
產(chǎn)業(yè)
模式發(fā)展 1. 創(chuàng)新性材料
產(chǎn)業(yè)
前景預(yù)測(cè) 2.
產(chǎn)業(yè)
模式的借鑒和關(guān)鍵要素 3. 知識(shí)密集型+勞動(dòng)密集型的
產(chǎn)業(yè)
4. 創(chuàng)新性材料
產(chǎn)業(yè)
發(fā)展的關(guān)鍵難
邱新平
企業(yè)如何變革:從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到
產(chǎn)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
商業(yè)模式
第一部分:消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù) 1.1 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 1.2 電子商務(wù)的興起 1.3 什么是真正的“互聯(lián)網(wǎng)+” 第二部分:“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì) 2.1 傳統(tǒng)
產(chǎn)業(yè)
互聯(lián)
牛犇
醫(yī)藥企業(yè)全流程管理課程
醫(yī)藥
產(chǎn)業(yè)
全
產(chǎn)業(yè)
鏈。全流程,
總課時(shí)5天(16個(gè)小時(shí)) 可拆分,按章節(jié)授課 第一章 第一節(jié) 企業(yè)概述 一、企業(yè)的本質(zhì) 二、企業(yè)的基本概念和特征 三、企業(yè)的類型 第二節(jié) 企業(yè)管理理論基礎(chǔ) 一、管
牛犇
醫(yī)藥地產(chǎn)
醫(yī)藥地產(chǎn)
醫(yī)藥
產(chǎn)業(yè)
孵化
醫(yī)藥地產(chǎn)招商通路
醫(yī)藥
產(chǎn)業(yè)
園地產(chǎn)模式 課程目的;地產(chǎn)結(jié)合醫(yī)藥
產(chǎn)業(yè)
,打造醫(yī)藥商業(yè)地產(chǎn)模式,從戰(zhàn)略發(fā)展、行業(yè)分析、模式建設(shè)、
產(chǎn)業(yè)
孵化、政務(wù)通道、招商策略、政策優(yōu)勢(shì)打造等核心內(nèi)容進(jìn)行講解
盛斌子
家具
產(chǎn)業(yè)
傳統(tǒng)經(jīng)銷通路與互聯(lián)網(wǎng)+
全網(wǎng)營(yíng)銷
精準(zhǔn)營(yíng)銷
銷售管理
商業(yè)模式
家具
產(chǎn)業(yè)
傳統(tǒng)經(jīng)銷通路與互聯(lián)網(wǎng)+ 一、 技術(shù)改變未來:這個(gè)時(shí)代到底發(fā)生了什么? 案例:魚是怎么死的? 移動(dòng)時(shí)代,打散,重組,碎片﹍﹍ 1、渠道碎片化 2、信息碎片化
企業(yè)突圍:創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,同類型商品在功能、外觀上大同小異;渠道爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈,線上流量成本攀升,線下門店競(jìng)爭(zhēng)白熱化 。在這樣的
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