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風(fēng)水調(diào)理講師授課見證
許愿老師在中國交建的《建設(shè)工程企業(yè)“金兩”暨應(yīng)收賬款與存貨管控》
建筑工程
兩金管理
應(yīng)收賬款
存貨
在新的形勢(shì)下：如何建立有效的“兩金”管理體系？管理方法有哪些不同？“兩金”占用過多有哪些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)？“兩金”壓減的管控方法有哪些？資金預(yù)算為何總是不準(zhǔn)確不平衡無錢
駿君老師2025年6月6日在武漢，為東風(fēng)乘用車集團(tuán)公司的各部門精英們主講《汽車行業(yè)的短視頻賬號(hào)運(yùn)營與新媒體推廣實(shí)戰(zhàn)》專題課程
駿君
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駿君老師2025年6月6日在武漢，為東風(fēng)乘用車集團(tuán)公司的各部門精英們主講《汽車行業(yè)的短視頻賬號(hào)運(yùn)營與新媒體推廣實(shí)戰(zhàn)》專題課程
王同老師給夢(mèng)百合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
招運(yùn)一體
加盟商
說課
王同老師為夢(mèng)百合業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 目的是把為其定制的招運(yùn)一體化課程做轉(zhuǎn)訓(xùn)，說課 學(xué)員都是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在要兼做內(nèi)訓(xùn)師了
彭小東首創(chuàng)'四維增長(zhǎng)閉環(huán)'，引爆業(yè)績(jī)與品牌心智雙核革命！
四維增長(zhǎng)
彭小東全球首發(fā)“業(yè)績(jī)四維增長(zhǎng)閉環(huán)”，重塑品牌心智戰(zhàn)爭(zhēng)新紀(jì)元 > 神經(jīng)科學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的革命性融合，正在顛覆100年?duì)I銷傳統(tǒng) 2025年5月24-25日的廣州
楊振榮老師受邀為固原市原州區(qū)高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)班授課
電子商務(wù)
5月9日至5月13日，楊振榮老師受固原市原州區(qū)農(nóng)廣校邀請(qǐng)，為其主辦的高素質(zhì)農(nóng)民農(nóng)村電商直播技能提升培訓(xùn)班授課，分別做了電子商務(wù)發(fā)展規(guī)范、直播電商定位及系統(tǒng)規(guī)劃、直
5.20-5.23，應(yīng)浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、寧波人才集團(tuán)等邀請(qǐng)，為安徽發(fā)改、寧波市直機(jī)關(guān)、河南焦作、安徽歙縣、杭州水建等講座“宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)”“新質(zhì)生產(chǎn)力”“中美貿(mào)易戰(zhàn)”“建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)”“中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)
宏觀經(jīng)濟(jì)
新質(zhì)生產(chǎn)力
建筑業(yè)
中美貿(mào)易戰(zhàn)
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整
5.20-5.23，應(yīng)浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、寧波人才集團(tuán)等邀請(qǐng)，為安徽發(fā)改、寧波市直機(jī)關(guān)、河南焦作、安徽歙縣、杭州水建等講座“宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)”“新質(zhì)生產(chǎn)力”“中美貿(mào)易戰(zhàn)
《AI驅(qū)動(dòng)數(shù)智融合：重構(gòu)增長(zhǎng)新范式》-交通銀行
AIGC
AI大模型
Deepseek
科技金融
數(shù)字金融
5月28日，劉華鵬老師受交通銀行某省分行邀請(qǐng)，給金融科技部及各條線優(yōu)秀客戶經(jīng)理講授《AI驅(qū)動(dòng)數(shù)智融合：重構(gòu)增長(zhǎng)新范式》課程。劉華鵬老師將理論分析、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)演
專訪I 彭小東：中國智慧讓戶外廣告24小時(shí)變成全球銷售戰(zhàn)神！
四維增長(zhǎng)
采訪背景：在紐約時(shí)代廣場(chǎng)的智能屏廣告與東京澀谷的裸眼3D幕墻交相輝映的當(dāng)下，戶外廣告正經(jīng)歷從“眼球經(jīng)濟(jì)”到“心智經(jīng)濟(jì)”的深刻變革。 作為全球廣告銷售領(lǐng)域的標(biāo)志性人
許愿老師在中國交建的《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理優(yōu)化與降本增效》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)管理
降本增效
課程創(chuàng)造性的把專業(yè)成本管理與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、預(yù)算管理等融合在一起：強(qiáng)化成本管理與財(cái)務(wù)管理的思維；強(qiáng)化現(xiàn)金流管控，建立清晰的成本控制意識(shí)；加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同，強(qiáng)化預(yù)算抓手；透
找到業(yè)績(jī)突破的關(guān)鍵抓手，潘皖江老師2025目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
宏觀之下做好微觀。 不論外部環(huán)境如何變化，企業(yè)還是要想盡一切辦法找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，確保企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成以及可持續(xù)發(fā)展。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)、目標(biāo)達(dá)成，2
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